Projeto Multidisciplinar Ambiente

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1.3 FATOR DECISIVO DE COMPRA

O fator decisivo de compra era a qualidade, sendo assim o gestor não pratica a Teoria do Consumidor que estuda o comportamento dos consumidores analisando cada produto de acordo com o consumidor e sua renda aplicando o preço que queria sendo que para determinar o preço a ser adotado, a empresa deve identificar o preço praticado pela concorrência antes de definir o seu próprio. A empresa não pratica a teoria dos 4 P’s de Marketing (Produto, Preço, Praça e Promoção) que são elementos básicos que compõe qualquer estratégia de marketing tendo em vista que a empresa não analise o mercado para concluir o preços dos produtos das pizzas de acordo com a renda dos cliente. A Pizzaria começou apenas com 10 tipos de pizza tendo em vista que não possui variedades de produtos serviços significa oferecer ao cliente, mercadorias substitutas ou complementares à original, e que sirvam como alternativa ao seu consumo.

2º CENARIO DA FACEPIZZA

2.1 O QUE A EMPRESA SIGNFICA PARA O CLIENTE

A empresa não é considerada líder apenas a única do bairro foi inaugurado mais 2 Pizzaria na mesma região dando abertura para um ambiente competitivo não tendo mais o mesmo significado para os clientes, sendo que agora o clientes possui escolha de mercado, ele pode escolher diversidade pode escolher preço.

2.2 QUAL VANTAGEM COMPETITIVA

Com agora o ambiente competitivo foi reduzido o valor da pizza porem não foi realizado a pesquisa de mercado custo e benefício sendo com a redução do valo da pizza para 15 reais não conseguiu acompanhar seus concorrentes. Com ambiente competitivo é necessário o desenvolvimento de atributos que melhore a competição em relação aos concorrentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi MICHAEL PORTER. Em seus estudos, Porter pode identificar, observando o ambiente de competição em que estavam inseridas diversas organizações, as questões fundamentais que lhes conferiam ou não, alguma Vantagem Competitiva. A empresa de Face Pizza não possui um portfólio de recursos: físicos, financeiros, portfolio que a empresa pode criar vantagens competitivas.

2.2 FATOR DECISIVO DE COMPRA

O fator decisivo de compra para os consumidores permanece apenas a qualidade sendo que os clientes agora pode escolher outros sabores produtos e preços com a concorrência.

3º CENARIO DA FACEPIZZA

3.1 O QUE A EMPRESA SIGNIFICA PARA OS CLIENTES

O Sr. George proprietário começou avaliar e verificar que a qualidade tem grande significado para os clientes e decidiu a não abrir a mão da qualidade ou seja está utilizando poucos itens e mantendo a qualidade do produto, organizado os produtos de forma que os pizzaiolos trabalha de forma organizada e mais rápido investir no treinamento para reduzir desperdiço. Tendo em vista que qualidade e entrega rápida tem um grande significado para os consumidores.

3.2 O QUE A EMPRESA OFERECE DE ATRATIVO PRINCIPAL

A empresa oferece qualidade nos produtos, sem desperdiço agilidade na entrega possui o diferencial atendimento telefônico e delivery que superou a concorrentes. Segundo Kotler foi realizado o processo de pesquisa de Marketing foi realizado a definição do problema foi realizado desenvolvimento de pesquisa, coleta de informação, analise de informação e apresentação de resultado.

3.3 QUAL VANTAGEM COMPETITIVA

Vantagem Competitiva está diretamente ligado a aplicação de estratégias competitivas e relacionadas à obtenção de um posicionamento favorável entre os concorrentes. Ou seja com as 2 novas Pizzaria a empresa Face Pizza teve concorrentes aonde foi necessário realizar uma pesquisa de mercado que permaneceu com a qualidade do serviços reduziu o valor da pizza, teve o diferencial de atendimento telefônico e delivery desta forma, criar uma posição única e valiosa.

3.4 FATOR DECISIVO DE COMPRA

A Face Pizza antes era apenas qualidade, podemos analisar que o preço a rapidez a variedade a flexibilidade e serviços diferenciado são decisivo na hora da compra não apenas a qualidade.

4º CENARIO DA FACE PIZZA

ANALISE SWOT

[pic 1]

Aspectos Positivos da internos Face Pizza[pic 2]

Aspectos Negativos internos Face Pizza[pic 3][pic 4]

Aspectos Positivos Externos

[pic 5]Aspectos Negativos Externos

5 CONCLUSÃO

Com esses dados, conclui-se a empresa apresentada Face Pizza, empresa do ramo alimentício que iniciou no mercado sem planejamento sem estudo, porem com o foco na qualidade, na organização sendo seu aspecto positivo, mas sem preocupação tendo em vista que a empresa não tinha um mercado competitivo. Considerando que o mercado alimentício é uma área de estratégica aonde que mais cresce no mundo, e necessário um planejamento do mercado através de pesquisas aonde proporcionar uma visão dos seus correntes sendo que estes detalhes permitir uma vantagem frente à concorrência.

A estratégia é estrema importância porem a empresa em analise não praticava a teoria dos P’S de Marketing que são os elementos básicos que compõe qualquer estratégia de marketing. Sendo que a empresa não realizou a análise de preço de acordo com o mercado somente foi realizar estudos sobre o valor da mercadoria após surgir a concorrência.

Mediante dos fatos expostos, conclui que a empresa apresentada Face Pizza , não utiliza os métodos e teorias da administração e marketing ou planejamento, porem após estar presente