Portfólio Apresentação da Empresa

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SIMULAÇÃO EMPRESARIAL

Após reuniões com os gestores das áreas de administração, produção, departamento de recursos humanos, marketing, logística e finanças, com uma severa investigação para tentar alavancar alguma falha nesses processos e levando em considerações o aprendizado nas tele aulas, literaturas digitais e físicas, posso afirmar com convicção que não foi encontrado situação difíceis que venha comprometer de alguma forma com o desempenho da empresa.

Tanto é que a empresa iniciou suas atividades em meados de 2013, já com toda a planta inicial e projetos de ampliações prontos e com definições de período para realizar suas etapas baseando-se em um estudo e simulações de mercado o que vem ocorrendo como previsto. Uma das ampliações que estava prevista para iniciar em 2018 já está em fase de conclusão, os potenciais clientes que foram levantados na época estão com contratos fechados com a empresa, no estudo de crescimento apontou-se a criação de uma nova empresa para realizar a importação de produtos a mesma iniciou suas atividades em 2016, como previsto.

Pensava-se também em mão de obra capacitada para operar o terminal de tal forma a não vir comprometer as operações na qual é local e a empresa promove capacitação podendo moldar o operador conforme deseja.

Não tiveram problemas em conseguir clientes, os clientes de hoje procuraram a empresa para criar as instalações que funcionam a nível satisfatório proporcionando uma logística de alta qualidade para poder distribuir combustíveis em toda a região norte.

A gestão financeira é muito bem arquitetada, utilizando departamento de suprimentos apoiado pelo departamento de TI com desenvolvimento de ferramentas na qual existe todo um processo para aquisição, pagamentos e investimentos.

A empresa opera vinte e quatro horas em regime de escala e turnos para prestar seus serviços com qualidade, agilidade e segurança, proporcionando bem-estar para funcionários e clientes.

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LOGÍSTICA

As empresas envolvidas estabelecem estratégias para a distribuição de seus produtos com esforços para realizar uma operação sadia e lucrativa.

Por se tratar de uma empresa voltada ao armazenamento de combustíveis seu controle de estoque é rígido, unindo departamento fiscal e operacional para cuidar da entrada e saída de produtos armazenados pelos clientes.

Ambos recebem as solicitações de entrada ou saída do produto e colocam em pratica a gestão de operações onde todo participante é treinado, fazendo com que descarregamento e carregamento sejam proporcionados de forma segura e com menor custo possível.

Sua previsão de demanda é baseada em consumo de mercado e concorrências entre seus clientes, antes o mercado era abastecido somente pela Petrobrás, seu maior cliente, hoje pelo fato de ser um ponto estratégico para rota de combustíveis e por poder alfandegar o produto no próprio terminal outras empresas procuram espaço para armazenar realizando fortes concorrências entre Petrobrás, Shell e Ipiranga, fazendo com que aumente a demanda de novos espaços para estocagem.

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Conclusão

A entrevista feita nesta empresa proporcionou grande entendimento na área administração da produção e logística, podendo se entender mais sobre a complexidade que é de manter clientes satisfeitos, grande fluxo de operações e acima de tudo trabalhando com segurança, são mais de 1300 dias sem acidentes. É uma empresa que pratica uma excelente administração, propiciando um ótimo ambiente para trabalhar, preocupando-se com o bem-estar e meio ambiente.

Os administradores estão sempre atentos em traçar estratégia para manter a empresa no mercado crescendo e batendo recordes ano após ano. Sua organização é muito bem distribuída com profissionais altamente qualificados e comprometidos com suas gestões e a empresa.

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REFERÊNCIAS

SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: Disponível em:

Biblioteca digital.

Modelo de estruturas organizacionais pelo Word.

Estratégia de suprimentos em:

www.administradores.com.br/artigos/negocios/...simulacao-emprewww.administradores.com.br/artigos/negocios/...simulacao-empresarial-na.../26433/sarial-na.../26433/

Jogos de Negócio em:

www.administradores.com.br/artigos/negocios/...simulacao-empresarial-na.../26433/