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Perfil Organizacional: A constituição da empresa através do contrato social

Por:   •  4/5/2018  •  3.465 Palavras (14 Páginas)  •  469 Visualizações

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Modelagem-Mapeamento de processos: técnicas de mapeamento ,em especial,PMN(Business Process Modeling Notation)

Para a gestão de processos organizacionais pode-se usar diversas tecnologia ,como por exemplo o BPMN (Business Process Management Initiative).Esta ferramenta foi a junção de diversas técnicas anteriores que resultaram em uma técnica de fácil utilização e compreensão.

Principais Vantagens do BPMN

A gestãoo dos processos organizacionais fica muito eficaz e eficiente com o BPMN .pois el permite definir,modelar,simular,executar,monitorar e otimizar os processos de negócio ,melhorando exponencialmente o desempenho da empresa e aumentando sua lucratividade e a satisfação dos seus clientes.

Análise de processos e como se Realiza

Um desenvolvimento de pesquisas utilizados para identificar um problema ou algum processo que precisa de algum tipo de melhoria de uma organização.

As principais etapas para análises de um processo são:

Identificação de problema de negócio ou exigência de projeto

Análise de Processos de Negócio

Captura de Métricas

Mapeamento e gestão por processos ou BPM, basicamente é uma metodologia que define uma maneira de interpretar e analisar uma empresa de forma a ajustar ou aperfeiçoar algum tipo de processo ja existente dentro de qualquer organização.o BPM vai até o ambiente externo da organização ,outra situação que o BPM pode resolver é o de uma decisão um pouco precipitada e que consequentemente represente prejuízo para empresa.

O que é Avaliação de processos e como se realiza

Pode ser definido o termo processo como uma sequência de acontecimentos que estão interligados e relacionados entre si,também se define como manejo contínuo de documentos, registros,notas em geral,seguindo uma sequência de mdidas adequadas e similares entre si.

De acordo com Rebouças (2007, p.58), processo é o conjunto estruturado e intuitivo das funçãos do planejamento, organização, direção e avaliação das atividades sequenciais.

Também se define processo como manejo contínuo de documentos, registros, notas em geral, seguindo uma sequência de medidas adequadas e similares entre si.

O termo processo também se utiliza como verbo, o que significa levar a cabo uma série de operações baseadas em conjuntos dados.

Segundo Araújo (2009, p26) outra forma de apresentar o conceito de processo é: quanto a existência, e a introdução de insumos (entradas ou imputs) num ambiente, formado por procedimentos, normas e regras que, ao processarem os insumos, transformaram-nos em resultados que serão enviados (saídas ou outputs) aos clientes do processo. O tempo pode variar de acordo com a tipologia de análise .

A finalidade da avaliação de processos é formular um Raio X do funcionamento da empresa para mostrar:

. o que está sendo realizado;

. Porque está sendo realizado;

. Onde está sendo realizado;

. Por quem está sendo realizado;

. Quando é realizado;

. De quee forma é realizado;

. Se está produzindo o esperado e

. Se a realização está sendo mais onerosa que o necessário.

Assim podemos entender como a empresa está trabalhando ou como deveria o que pode ser um diferencial a definir o futuro da empresa.

A avaliação não é apenas importante no sentido de avaliar e promover o desenvolvimento do colaborador, mas também o avaliador, propiciando um exercício permanente de comunicação entre eles.

Sugestões de melhoria

Processos de mantes pessoas: Busca garantir que os colaboradores estejam

satisfeito para que a organização não perca talentos.

Processo de aplicar pessoa: Depois de selecionadas, as pessoas são integradas

a organização posicionadas e avaliadas.

Processo de monitorar pessoas:

Acompanhar o aprimoramento do recrutamento e seleção

O Orçamento da União, elaborado pelo governo federal, destina 42,43% somente para pagamento de juros da dívida pública, uma diferença absurda quando comparada com o que é gasto com setores essenciais como educação (3,91%) e saúde (4,14%). A crítica foi feita pelo senador Alvaro Dias, que subiu à Tribuna na sessão desta quarta-feira (14) para alertar os parlamentares e a sociedade a respeito do descontrole do Poder Executivo sobre a dívida pública brasileira, para chamar atenção em relação ao abismo entre o que é gasto nos serviços essenciais à população e o que é destinado para os juros da dívida, e para cobrar do governo atual medidas que garantam uma melhor administração e o reescalonamento desse endividamento.

No seu pronunciamento, Alvaro Dias destacou que a dívida pública brasileira alcança hoje mais de R$ 3,900 trilhões, e que o governo brasileiro gasta, neste ano de 2016, R$ 1,338 trilhão somente para o pagamento de juros e serviços. Segundo afirmou o senador, quase a metade do que o País arrecada em impostos vai para o pagamento de juros.

“Outros países tão endividados ou até mais endividados do que o nosso gastam menos da metade, proporcionalmente gastam menos do que nós gastamos para a rolagem das suas dívidas. Eu posso citar a Alemanha como exemplo. Mas apesar dessa escandalosa dívida pública, eu não ouço o atual governo do presidente Michel Temer, do ministro da Fazenda, Henrique Meirelles, que tem obviamente uma boa inserção no mercado e que é um economista de notório saber e de reputação incontestável, não vi até agora, nesse período de governo interino e agora nos primeiros dias do governo efetivo, nenhum anúncio em relação à dívida pública brasileira. Não vi nenhuma proposta, não vi sequer notícia de que se estudem alternativas para

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