PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – AMBIENTE LOGÍSTICO

...

DESENVOLVIMENTO

2. AP R E S EN T AÇ ÃO

- Denominação Empresarial: Grupo Júlio Simões- JSL S/A

- Forma de Constituição: S/A – Sociedade Anônima

-

CNPJ: 52.548.435/0027-08

Historia

Tudo começou em 1950 quando o senhor Júlio Simões comprava o seu 1° caminhão para realizar transportes de hortifrutigranjeiros de Mogi das Cruzes para o estado do Rio de janeiro. E em 1956, ele começou a prestar serviço para empresa Cia Suzano, indústria de papel e celulose que permanece como cliente da JSL até os dias atuais.

No início da década de 70 foi marcado pela compra da empresa Transcofer uma empresa 3 vezes maior, com atuação no transporte de carga pesada, especializada segmento siderúrgico. Depois de alguns anos, JSl conquista um grande cliente proveniente deste setor, a Gerdau.

Durante a década de 90 passou a se empenhar no desenvolvimento de suas cadeias de suprimentos, incluindo o contato da empresa com seus fornecedores e clientes, por meio de prestação de serviços dedicados e personalizados.

A partir do ano 2000, solidificou-se com a prestação de serviços logísticos integrados com a implementação de operações modernas e personalizadas juntos aos clientes, o que tem concebido uma diminuição dos seus custos logísticos e com uma maior competência operacional. Neste período a JSL realizou aquisições de outras empresas com objetivo de aumentar a sua carteira de clientes em setores estratégicos, como aplicou um sistema próprio de comercialização e renovação de frota, através de lojas de veículos seminovos.

Em 2010 a JSl realizou o seu IPO, através da emissão de ações 100% primaria, levantando o montante de 464,5 mi ao preço de R$8,00/ação; com a intenção de consolidar sua posição financeira para resistir o crescimento futuro e almejado para os anos seguintes.

Em 2011 a companhia anunciou a compra da Transportadora Schio Ltda, empresa líder de logística de produtos de temperatura controlada do país. E assim ela se tornava líder em mais um segmento, a JSL teve acesso a novos clientes, o que possibilitou a venda dos demais serviços que a empresa oferece a eles.

No final de 2013, a JSL finalizou o processo de compra da Movida Locações de Veículos, dando início a modalidade de locação de veículos leves, diário, mensal e anual, para pessoas físicas e jurídicas. No ano seguinte foi realizado uma reorganização societária na Movida, com o objetivo de criar bases para o continuo crescimento deste negócio da sua controladora.

Em 2016 a JSL efetiva a compra da Quick Logistica e Quick Armazens, empresa voltada para o serviço de transporte, armazenagem, gestão de estoque, inventario programado ou rotativo, picking e distribuição de mercadoria, com uma solida atuação na região Centro-Oeste do brasil. Seus principais ativos na época da transação foram: 442 cavalos mecânicos, 184 caminhões e 686 carretas.

- No início de 2017 foi marcado pelo IPO da movida. A operação pegou um total de 600mi, sendo 508,4mi foram designados ao caixa de empresa e a outra para JSL, através da oferta segundaria. O capital da oferta primaria serão destinados para: gestão do caixa, pagamento de bônus aos seus acionistas e suporte do crescimento através da ampliação de sua frota, e com abertura de novos estabelecimentos para o atendimento.

- Empresa de porte: Grande, com um amplo portfólio de serviços logísticos no brasil é líder no segmento em que atua em todo território nacional, Com mais de 220 filiais, a JSL S.A está presente em 20 estados brasileiros contando com o apoio de 04 países, e com 22.000 colaboradores.

- As principais linhas de negócios da JSL se baseia em 4 produtos de negócios, Logística, Movida, JSL concessionário de veículos, JSL leasing:

- Logística um modelo de negócio fixado no comprometimento de entender as dificuldades dos clientes, para atender de forma personalizada e única, a JSL oferece soluções práticas e especificas para o melhoramento continuo dos processos e assim o aumento sucessivamente da sua produtividade.

E esse negócio se baseia sobre 04 alicerces fundamentais:

- Serviços dedicados a cadeia de suprimento

- Gestão e Terceirização de Frotas e Equipamentos

- Transporte de Passageiros

- Transportes de Cargas Gerais

Essa integração e o atendimento às particularidades de cada cliente proporciona a manutenção de relacionamentos duradouros.

Ao aliar essa característica ao conjunto de serviços diversificados que oferecemos, podemos identificar oportunidades de cross-selling, contribuindo para o crescimento orgânico da Companhia.

Contamos com amplo portfólio de serviços e diversificação de clientes: o maior cliente representou 8% da receita bruta de serviços de 2016 e o maior setor contribui com 13% dessa receita.

No término do prazo contratual, que varia de dois a 10 anos, o ativo utilizado é encaminhado para ser vendido por uma das 16 lojas de Seminovos, considerando o valor residual estimado dos ativos. No término do prazo contratual, que varia de dois a 10 anos, o ativo utilizado é encaminhado para ser vendido por uma das 16 lojas de Seminovos, considerando o valor residual estimado dos ativos.

- Movida, com inovação, dinamismo e jovialidade, é responsável por consolidar as atividades de aluguel de veículos e Gestão e Terceirização de Frotas, trabalhando de acordo com a cultura de estar à serviço do cliente, de modo a perpetuar e estreitar esses relacionamentos.

Um dos propósitos da Movida é expandir sua atuação ao buscar novos mercados, com base no crescimento tecnológico e serviços inovadores, afirmando e consolidando cada vez mais seu espaço no mercado de aluguel de veículos.

Após relevantes investimentos para seu desenvolvimento desde a aquisição ocorrida há três anos, a Movida ocupou uma posição de destaque e se consolidou como a segunda maior empresa do setor de RAC no Brasil.

Nesta atividade, prezamos pela valorização da prestação de serviços e oferecemos diferenciais a todos os clientes, como: diária de 27 horas, atendimento personalizado para empresas, frota