PROINTER RELATÓRIO FINAL

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localização estratégica atuava soberano. Como a teoria ensina, observar a concorrência é importante também como forma de aprendiza do. Tal observação agrega muito valor não apenas na identificação dos acertos, e sim principalmente dos erros e o quão saldável é para a população o início de uma concorrência no mercado, obrigando uma elevação da qualidade dos serviços prestados, exigir mais de seus fornecedores, e uma queda nos preços. Ao longo desse ano o mercado já sofreu grandes variações, podendo ser relatada a abertura e fechamento de concorrentes.

Marketing

O planejamento de marketing inicialmente voltado para realidade do município de Macaé, interior do estado, com poucos meios de atingir o público alvo. A panfletagem, em locais estratégicos ajuda a manter a conhecida e eficaz propaganda boca a boca, utilização da rádio local, de grande alcance em áreas remotas do município, e o envolvimento do nome da empresa em grandes eventos do município, como campanhas de segurança no transito, bem como educativas nas escolas do município, sem esquecer as novas mídias sócias.

Análise Estratégica

Forças/Fraquezas

∙ Experiência familiar (família de motoristas)

∙ Cursos de segurança no transito

∙ Crescimento do mercado

∙ Preocupação com cliente

∙ Veículos novos

∙ Agilidade

∙ Frota ainda reduzida

∙ Falta de alguns serviços

Oportunidades/Ameaças

∙ Convênios

∙ Merchandising

∙ Qualificação dos colaboradores (Motoristas)

∙ Filiais

∙ Concorrências

∙ Difícil manutenção dos veículos

- Variação do custo operacional

- Tendo o conhecimento dessa análise, facilita para a caminhada ao norte, que busca alcançar um elevado nível de confiança nos serviços prestados. Foco em objetivos, superando as deficiências

aproveitar as oportunidades tudo isso oferecendo um retorno social e ambiental, sempre com a ética e a moral em pauta.

Financeiro

- A exponencial e evidente acessão mostra as metas alcançadas. Com a mesma dedicação e foco essas organizações mantem um planejamento em busca do objetivo, tornar-se referência no mercado de transporte executivo, trazendo consigo benefícios para partilhar com seus colaboradores.

- Pautada na qualificação dos colaboradores, gerando uma economia dos consumos (veículos), pneus, combustível, manutenção, etc...

Luiz Carlos Gomes Moreira

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sexta, 17 Nov 2017, 16:25

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