PIM RH Semestre

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O tipo de recrutamento utilizado pela PINHEIRO CONFECÇÕES, é o recrutamento misto, onde os cargos de maior posição e de chefia são ocupados por funcionários internos que já conhecem a organização e como funciona a política da empresa, e os novos colaboradores assumem os cargos abertos de menores responsabilidades.

- Gerenciamento de Pessoas

O que determina a relação entre a PINHEIRO CONFECÇÕES e seus funcionários, é a sua forma democrática de administração, onde os funcionários tem participação importante através de suas ideias e opiniões para um melhor rendimento da loja.

Reconhecimento, liberdade de expressão, gratificações, promoções e uma boa linha de comunicação com seus colaboradores facilitam e muito essa relação.

- Contabilidade

Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) da empresa PINHEIRO CONFECÇÕES:

- Balanço Patrimonial

PINHEIRO CONFECÇÕES

ATIVO

PASSIVO

Circulante

Circulante

DISPONÍVEL

Fornecedores 36.000

Banco 90.000

Salários à pagar 28.600

Banco c/ movimento 25.000

Impostos à pagar 3.000

Móveis e Utensílios 20.000

PATRIMONIO LIQUIDO 373.400

Clientes 20.000

Capital Social 4.000

ESTOQUES

Lucro do Exercício 6.000

Mercadorias 50.000

Lucros Acumulados 5.000

IMOBILIZADO

Imóvel 200.000

Veículo 40.000

REALIZAVEL A LONGO PRAZO

Empréstimos a sócios 8.000

Despesas antecipadas 3.000

TOTAL DO ATIVO 456.000

TOTAL DO PASSIVO 456.000

1.3.2 DRE

RECEITA DE VENDAS $ 98.000,00

(-) Custo da mercadoria $ 50.000,00

(-) Despesas com impostos $ 13.080,00

(-) Despesa com salários $ 36.600,00

(-) Despesas com veiculo $ 650,00

(-) Despesas com conservação $ 450,00

(+) Receita de juros $ 11.500,00

(+) Receitas de Aplicações financeiras $ 13.000,00

2.1 Dinâmica das Relações Interpessoais

A empresa conta com um numero razoável de funcionários, e sempre procura esta promovendo a autoestima e a satisfação dos mesmos através de processos motivacionais desenvolvidos por suas lideranças.

A PINHEIRO CONFECÇÕES desenvolve a motivação de seus colaboradores através de promoções internas e reconhecimento, estimulando competitividades saudáveis e trabalhos em grupo na empresa mostrando ao colaborador que o seu desempenho na equipe é fundamental, reconhecendo a sua importância. O líder tem um papel essencial nesses trabalhos ele é o facilitador desses processos, tem o dever de motivar e estimular o melhor de seus liderados para uma boa realização das tarefas atribuídas. Um relacionamento interpessoal agradável e uma liderança acessível são as melhores estratégias para desenvolver a motivação entre seus funcionários.

2.2 Estatística Aplicada

O índice de rotatividade da Pinheiro Confecções, é calculado através da fórmula a seguir:

IR= Admissões + Demissões x 100

2 .

Efetivo Médio

IR= (200 + 50) : 2 x100 = 12.500

IR= 12.500 : 150 = 83,3 %

2.3 Desenvolvimento de Recursos Humanos

Tem grande importância e influência a administração de Rh no setor produtivo, pois é através dela que se desenvolve os treinamentos, capacitando os colaboradores não só para o desenvolvimento da empresa mais pra que esse desenvolvimento aconteça com qualidade.

A administração de RH na PINHEIRO CONFECÇÕES tem atuação tática, pois integra todas as áreas na busca da qualidade e melhor desempenho nas tarefas realizadas, com sugestões dos subordinados e indicações das lideranças.

O modelo de gestão utilizado pela PINHEIRO CONFECÇÕES é por competências, onde todos têm as mesmas oportunidades, participando direta e indiretamente das decisões tomadas pelos seus gestores, onde há um trabalho em equipe e uma relação de grupo entre todos os setores da empresa.

2.3.1 Organograma da empresa

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