Pim primeiro semestre
Por: kamys17 • 25/4/2018 • 2.393 Palavras (10 Páginas) • 439 Visualizações
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Sua estrutura gerencial é assistida por profissionais de recursos humanos, técnico em informática, contábil e administrativo. Todos atuam com comprometimento e pondo em prática os valores e objetivos traçados pela diretoria.
Introdução 2
Este trabalho demonstra como os profissionais da área administrativa trabalham e dentro das disciplinas do curso de gestão de recursos humanos, especificamente nas disciplinas: fundamentos da administração; comunicação empresarial; economia de mercado; matemática aplicada; técnicas de informática; recursos materiais e patrimoniais. Para isso, analisaremos a atuação dos setores administrativos na gerência dos agentes que atuam na estrutura funcional da empresa.
O produto comercializado pela empresa é base para indústria da construção civil, com o grande investimento nessa área, e o desenvolvimento dos projetos governamentais e aqueceram a indústria da construção civil, assim como a diminuição dos impostos que desoneraram os custos de importação deste produto, o que consequentemente fez com que os investimentos em estoque cheio e a certeza de venda por causa dos projetos que consumiriam este produto fez com que a empresa viesse a atuar fortemente neste setor.
Portanto, contar com uma equipe de trabalho que tenha total domínio sobre sua área atuação, para aproveitar o bom momento do setor, para assim, maximizar os ganhos da empresa, consolidar ainda mais o nome da instituição como uma das estão na vanguarda do setor de distribuição de cimento para construção civil.
2-Fundamentos da Administração 3
. A Empresa de razão social: S Ferreira Ltda. Tem reconhecimento com o nome fantasia “Central do cimento”, tem sua sede localizada na Avenida Presidente Getúlio Vargas 100, bairro Centro, CEP 68.745.120, sob CNPJ 11.369.854/0001-00. Iniciou suas atividades no ano 2000, inicialmente era uma empresa generalista no ramo de materiais de construção, porem, atualmente especializou-se exercendo a venda apenas de cimento, diminuindo seu portfolio de produtos, está localizado na região nordeste do Estado do Pará. Seu quadro funcional é composto por 12 colaboradores
A empresa busca pelo trabalho e produtos íntegros, pautados na qualidade. Para tanto, há um investimento que alcança toda sua engenharia organizacional. Os setores tem acesso as regalias que a empresa disponibiliza para seus gestores e sua equipe. Um profissional de segurança no trabalho atua assistindo a todos as áreas a empresa, bem como no setor de entrega e estoque em especial acompanhamento, pois são os que mais correm riscos de lesão por esforço repetitivo. Na busca por excelência em sua area de atuação a diretoria na pessoa do Sr. Alberto Ferreira e Silva, sempre pauta as entregas de seus materiais com pontualidade e qualidade.
O produto carro chefe para o comercio é o cimento, e este, por sua vez, é um material que exige bom acondicionamento, precisando de uma logística que assista toda indicação do processo de validade, bem como a forma final de sua utilidade.
2.1-Organograma da empresa
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*O profissional de segurança do trabalho atua não necessariamente nas ações de administrativas, mas sim propondo métodos que auxiliem no bem estar e ergonomia de toda equipe de trabalho.
3-Cominicação Empresarial
A rápida inserção de produtos tecnológicos nas rotinas administrativas auxilia a comunicação entre os gestores, pois na necessidade de uma reunião ente os mesmos e alguém não esteja presente, há tecnologia capaz de aproximar os agentes e assim não postergar a reunião. Na comunicação empresarial as informações que são produzidas devem ser repassadas de forma direta e sucinta, pois a rapidez com que as elas
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tramitam no interior da empresa, melhoram os processos de trabalho, culminando em melhor aproveitamento do tempo e distribuição de tarefas.
A importância da informação e comunicação como instrumentos e processos para a realização das potencialidades estratégicas e para a ampliação e integração das estruturas organizacionais, é dado por meio desses instrumentos, que as organizações desenvolvem, tomam decisões e estabelecem contatos com clientes, fornecedores e parceiros. Isso significa que as organizações precisam repensar, complementar e aprimorar seus referenciais teóricos e metodológicos tradicionais, formulando e criando estratégias que levem em conta os processos comunicacionais como suportes eficazes e competentes para o sucesso delas
Assim como, a inserção de novos funcionários, sua instrução, aprimoramento e avaliação de desenvolvimento é papel fundamental da área de recursos humanos, a qualidade na prestação de seus serviços, também passa pela avaliação do setor, lançando mão em uma ampla rede de comunicação interna, o setor agrega as informações as informações de forma que o sincronismo com os outros setores gerenciais seja o mais expressivo.
4-Economia e Mercado
O aumento do poder de compra do consumidor brasileiro, fruto do plano de estabilização
econômica, o consumo aparente de diversos produtos, dentre eles o do cimento, que cresceu bastante nos ultimas décadas acelerou o processo de fabricação e distribuição deste produto, porém para um produto cujo custo posto fábrica situa-se em US$ 45/t e ao qual serão agregados impostos tais como ICMS e IPI, custos de transporte e distribuição, o preço atualmente praticado pode ser uma barreira à entrada de novos interessados. A capacidade produtiva ociosa existente na indústria cimenteira agiliza decisões estratégicas das empresas nos momentos de retomada de consumo. A manutenção de e implantação de projetos com escala superior ao consumo existente ou pela manutenção de equipamentos desativados, em situação ociosa, tem sido usada como estratégia concorrencial. Assim, o índice de ociosidade no setor de cimento, ao mesmo tempo que funciona como barreira protegendo as atuais empresas contra a entrada de novos concorrentes, também inibe as importações, uma vez que na cidade onde a empresa está situada apenas ela atua na fabricação do cimento.
Os preços do cimento têm
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