PAPER - EMPREENDEDORISMO NO ESTADO DO AMAZONAS E NO BRASIL

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- Empreendedorismo: fonte de novas ideias e pratica da inovação

Segundo o Dicionário Aurélio (2009), a palavra ideia pode ser definida como: 1. Representação que se forma no espírito. 2. Percepção intelectual. 3. Pensamento. 4. Lembrança, memória. 5. Plano, intenção. 6. Fantasia. 7. Doutrina: sistema. Ou seja, ideia é a representação mental de algo concreto ou abstrato. Os empreendedores usam a ideia, nova ou não, de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça a diferença e ajude a empresa a crescer.

Para Terra (2007) existem diversas maneiras que podem auxiliar a obter novas ideias. A mais popular é a técnica do brainstorming (tempestade cerebral), ou ainda, como muitos costumam chamar, “toró de palpite”.

Novas ideias são ferramentas fundamentais para começar um empreendimento. Pratica da inovação é o ato de programar novas ideias, abrindo novos mercados e gerando resultados econômicos. A busca da inovação é também, a busca de otimização dos processos, esta é outra ferramenta essencial, pois é peça da estratégia que visa à modernização e vantagem competitiva.

Schumpeter (1959) relata que sem inovação não pode haver empreendedorismo, pois ela é a base para desencadear crescimento e desenvolvimento econômico.

“A inovação é o instrumento especifico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente ou um serviço diferente.” (Peter F. Ducker, 1987, pág. 25).

Drucker (1987) explica que a inovação pode ser uma disciplina a ser aprendida e praticada. Os empreendedores necessitam de fontes de inovação, eles precisam conhecer e por em pratica os princípios da inovação bem sucedida.

3. Perfil do Empreendedor

“O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão da organização” (Dornelas, 2008, pág. 17).

Para Drucker (1987) qualquer individuo que tenha uma decisão a tomar pode aprender a ser empreendedor, se tornar um empreendedor é ter um comportamento e não um traço de personalidade, pois suas bases e aprendizados são conceitos e teorias, não a intuição.

4. PLANO DE NEGÓCIOS

“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.” (Jose Carlos Assis Dornelas, 2005, pág. 93).

Uma das primeiras coisas que se deve fazer, uma vez decidida a criação de uma empresa, é a definição por escrito das principais variáveis do negócio. É isso que chamamos de Plano de Negócio. A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo.

5. EMPREEDEDORISMO NO BRASIL

O empreendedorismo no Brasil ganhou força somente a partir da década de 1990, com a abertura da economia, que propiciou a criação de entidades como o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas) e Softex ( Sociedade Brasileira para Exportação de Software). Antes desse momento o termo empreendedor era praticamente desconhecido e a criação de pequenas empresas era limitado, em função do ambiente político e econômico nada propício do país.

6. CASO DE SUCESSO NO AMAZONAS

A empresa Bemol foi fundada em 13 de agosto de 1942, pelos irmãos Samuel e Israel e Saul Bechimol como uma firma de representações comerciais nos primeiros anos de sua história atuou comercializando medicamentos e posteriormente cereais, cimento e eletrodoméstico, ramo em que atua no presente.A empresa emprega hoje cerca de 1700 colaboradores, possui dezessete lojas de departamentos sendo treze em Manaus-Am, uma em Itacoatiara - Am, uma em Manacapuru -Am, e duas em Porto Velho, e uma loja virtual, a Bemol online, que disponibiliza além de produtos oferecidos nas lojas, diversos outros importantes serviços, como a consulta de contratos e bônus Bemol, a impressão de boleto bancário para pagamento de prestações e revelação de fotos.

Tornou-se uma empresa moderna e ágil, destacando-se como líder de mercado em quase todos os segmentos em que atua: linha branca, eletrônicos, movéis, telefônica e auto – atendimento(que inclui as seções de cds, dvds, livros, eletroportáteis, malas, presentes, entre outros).

Há vários anos seguidos é apontada em pesquisas de mercado e pesquisas de marca como a loja de departamentos mais lembrada pela população de Manaus. Há mais de 40 anos atua como destaque também na exportação de produtos regionais como óleo essencial de pau – rosa e bálsamos de copaíba dentre outros.

7. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Muitas são as oportunidades que levam uma pessoa a se tornar um empreendedor, mas se um é, ter uma visão diferente das coisas, identificar oportunidades aonde ninguém encontrou é após isso que se da o início do processo empreendedor.

No Brasil muitos se tornam empreendedores por questões como, desemprego, independência financeira, oportunidade ou simplesmente por aventura, mas estas pessoas acabam entrando no mercado sem nenhum tipo de planejamento.

O empreendedor para obter o sucesso deve ter algumas características como, ter visão tomar decisões corretas, explorar as oportunidades, ter muita dedicação e juntar tudo isso ao plano de negócios, pois o planejamento é a arma do sucesso.

A falta de planejamento no Brasil pelos empreendedores inicias é a principal causa de fracasso. O contexto mostra que o planejamento e a estratégia são ferramentas fundamentais para obter a glória, como foi o caso da empresa citada, Bemol.

Referências bibliográficas

DORNELAS, José Carlos Assis Empreendedorismo, transformando ideias em negócio. Rio de Janeiro: Elservier, 2008.

SEBRAE, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. Disponível em www.sebrae.com.br. Acesso em 27 de abril 2013.

DUCKER, Peter F. Inovação e Espírito Empreendedor. São Paulo: Pioneira, 1987.