Os Projeto Interdisciplinas

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Em 2015 não foi um ano bom para o Brasil, que começa 2016 em situação de alerta. O país está vivendo uma das piores crises econômicas de sua história. Na política, o quadro é ainda mais assustador: corrupção envolvendo líderes dos principais partidos políticos e executivos de grandes empresas, o governo que não consegue se articular e dialogar com o Congresso e com isso não põe em prática as medidas necessárias para superar a crise econômica. O desemprego e a volta da temida inflação são os principais efeitos da crise que tirou o sono dos brasileiros em 2015.

2.1.1 Oportunidades

Dentro desse problema que o mundo vem enfrentando, o Ateliê Artes JWH encontrou uma oportunidade de Negócio.

2.1.2 Ameaças

O Brasil vive uma crise política e econômica e investidores não confiam no governo. Por isso a cautela no momento em que se decidi abrir um negócio novo é muito importante.

2.2 Cenário legislativo

O ambiente legislativo decorre, em parte, do clima político de um país e, portanto, os regulamentos e normas variam de acordo com cada nação.

Com a grande crise, e com a alta da infração acarretando cada vez mais impostos e taxas para o ambiente empresarial, houve uma queda na venda de convites e caixas de MDF,prejudicando não somente o ambiente externo como o interno,sendo alguns funcionários demitidos e prejudicados ficando sem nenhum salário mínimo e alguns até mesmo sem a previdência.

Porém com a baixa de funcionários ouve a oportunidade de se aliar a outras empresas para investir em equipamentos como,computadores,impressoras,scanners etc., obtendo assim tecnologia de qualidade e a possibilidade de investir nos funcionários com cursos técnicos para melhor desempenho e realização do serviço.

2.3 Cenário tecnológico

O ambiente tecnológico é formado pelos conhecimentos e informações relativos aos processos e produtos de seu ramo de negócios e pelas organizações que o produz. As organizações utilizam alguma forma de tecnologia para executar suas operações e realizar suas tarefas.

No caso da empresa as tecnologias utilizadas com o intuito de melhorar o serviço oferecido ao consumidor, são computadores de alta resolução sendo de ultima tecnologia, com programas eficientes e confiáveis, onde empresas concorrentes não tem acesso a tais tecnologias, sendo essa uma de nossas vantagens no mercado de trabalho na parte de confecções de cartões e caixas em MDF. Utilizando também novas formas de comunicações como a internet, celulares, telefones fixos, redes interconectadas com outras empresas sócias no negócio e vendedores externos.

2.4 Cenário natural

Com a fabricação de cartões e caixas em MDF,a empresa produz resíduos que em contato com o meio ambiente pode ser prejudicial para as pessoas e a natureza de um modo geral,afetando assim os animais e rios,e seus habitantes,porém a empresa visa preservar o meio ambiente o máximo possível,e com isso se associou a uma empresa responsável pela coleta e reciclagem dos resíduos,oferecendo assim vagas de empregos para várias pessoas e preservando e respeitando o meio ambiente ao seu redor.

2.5 Cenário Sociocultural/demográfico

Globalização é o processo de internacionalização da economia e dos negócios, em que as indústrias, as prestadoras de serviço e as atividades financeiras passam a ser exercidas de forma conjunta, ou permitidas entre os países.

Isso aumenta a participação da mulher no mercado de trabalho e vai se acabando o preconceito que existia, dando assim oportunidades para homens e mulheres de crescerem profissionalmente, para que possam buscar uma melhor qualidade de vida e obter benefícios dignos e honestos.

Apesar de ser grande a participação do homem na empresa, a mulher tem sido de fundamental importância tanto para a parte do lucro como para preservar o meio ambiente, do local devido a fabricação de resíduos que produz como toda empresa.Com isso há benefícios nas vendas dos produtos pois acaba influenciando o comportamento do consumidor,podendo escolher com qual vendedor se sente mais a vontade.

O aumento de mulheres no mercado de trabalho, acaba por reduzir o numero de filhos devido a falta de tempo e ao estresse adquirido na empresa,e por consequência construindo casas menores e aumentando a área geográfica de empresas e microempresas no ambiente em que se vive.

3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA

3.1 Novos entrantes

Aborda sobre o seu controle à frente de seus interesses, o que tem o poder de prejudicar ou assentir que um concorrente ingresse no mesmo negócio que você.

3.1.1 Oportunidades

- Investir em propaganda;

- Atrair novos clientes;

- Consolidar relações com novos clientes;

- Manter e propor serviços de alta qualidade para clientes antigos;

- Estabilidade já adquirida, com relação aos novos entrantes;

- Dificuldade de acesso aos clientes já conquistados, o novo entrante tem dificuldade de fazer novos negócios;

- Consultoria com economia de escala, custo menor para empresa já atuante e maior para os novos entrantes;

- Implicações políticas e governamentais para novos entrantes;

3.1.2 Ameaças

Caracterizado como concorrente, a ameaça relacionada ao início de um novo adversário pode apontar como decorrência da concorrência, uma perda da rentabilidade da consultoria já existente. O início de novos adversário-concorrentes provoca um declínio nos preços e no aumento considerável na busca por serviços, resultando em uma inflação diretamente no valor do produto final.

3.2 Grau de rivalidade entre os concorrentes

Interpretada como a concorrência por posicionamento entre as empresas que já praticam o mesmo tipo de negócio.

3.2.1 Oportunidades

- Busca por novas tendências que faças a diferença entre os