Eletronic Cia: Analise das Principais Deficiências e as Mudanças nas Atividades

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- De gestão; esse elemento é formado pelas pessoas que compõem o sistema empresa, incluindo-se nele toda a cultura, as características e demais aspectos que são relacionados às pessoas. Pode ser descrito como as características e as variáveis relacionadas aos indivíduos, destacando-se: os objetivos, a capacitação, a motivação, as necessidades, a liderança e demais aspectos relevantes.

A empresa Eletronic Cia não tinha em sua organização o aspecto de desenvolvimento pessoal, voltada para a seleção, treinamento, capacitação e a correção de aspectos cultural de seus funcionários. Dessa forma, o poder informal prevalecia sobre a empresa.

Teve como principal mudança no aspecto de gestão com processos de recrutamento de profissionais com perfil alinhados com a nova filosofia de gestão em curso, e no treinamento de colaboradores antigos, buscando convergir os seus perfis e interesse para o alinhamento com a nova filosofia da administração adotada pela empresa.

Após as mudanças os resultados realizados por cada área passaram a ser discutidas com os responsáveis por sua geração, e como resultantes, orientações eram dadas pelo gerente geral acerca das mudanças de rumo, ou de comportamento de seus gestores, quando aplicáveis, necessárias para atingirem os objetivos estabelecidos. As participações da área de controladoria e de sistemas de informações foram decisiva nesse processo e foram focadas na geração de informações para o processo decisório.

O principal problema detectado na empresa antes da adoção das melhorias foi a filosofia adotada pela organização. O processo de gestão era centralizado e informal. Tornando a administração intuitiva.

O recurso informação tinha pouca utilidade no cenário precedente. O recurso informação no cenário pós mudanças se tornou indispensável no âmbito de conseguir seus objetivos, pois, as informações geradas pelo sistema de informação se tornará a base para tomada de decisão da organização.

A importância da informação no processo empresarial é de suma importância na tomada de decisão, observando as variáveis presentes nos ambientes externo e interno, com a finalidade de monitorar e avaliar o desempenho e subsidiar o planejamento e as decisões. E assim a nível de operacionalizar e executar suas atividades e tarefas.