O FLUXO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Por: Kleber.Oliveira • 11/7/2018 • 989 Palavras (4 Páginas) • 311 Visualizações
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Estipulando e determinando prazos, a fábrica consegue alinhar perfeitamente as entregas e a produção das trufas, os principais funcionários são os citados acima, pois são familiares, mas quando a demanda é maior do que o esperado, é chamado alguns funcionários avulsos em caso de demanda maior.
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Conclusão:
Bom, diante de todas as informações anteriores, podemos notar que ao investir em uma máquina faz com que a empresa dê um grande passo em quesito qualidade, trazendo um aumento em seu faturamento e referência no mercado, além de manter um padrão e acabamento.
Vimos também que não foi necessário o aluguel de um espaço grande para estruturar a empresa, isso também entra nas reduções de custos, tendo em vista que o espaço residencial já ajuda no desenvolvimento da fabricação dos produtos e o fato de manter referência no mercado, à qualidade dos produtos, ajuda na concorrência e no crescimento da demanda.
A maneira como a empresa trabalha com o seu negócio depende muito da maneira como é gerenciada, não é apenas fabricar trufas, é necessário também ter ciência do retorno que será proporcionado. É necessário todo planejamento logístico para que não ocorra nenhuma falha na entrada dos produtos até o recebimento dos mesmos.
Todo e qualquer fabricante tem uma maneira diferenciada de trabalhar, pois cada um tem uma receita a seguir. As maiores vantagens são: o estudo de grandes referências, pesquisas necessárias para manter informado/atualizado, busca de novas melhorias para agrado ao cliente. A procura por produtos que estão como referências no mercado tem um crescimento contínuo.
O que torna o mercado competitivo é saber que mesmo diante de crises financeiras, a inovação com menor custo dispara na frente. Sendo assim, o cliente sempre busca por inovações, baixos custos, qualidade, praticidade, agilidade e referências, preços acessíveis, pesquisas sobre o que o cliente busca, influenciam muito.
Vendendo 50 trufas diariamente por apenas R$ 3,50, o faturamento médio da fábrica em 30 dias será de R$ 5.000,00. Com tamanha inovação, a fábrica sai disparada na frente por terem máquinas que ajudam muito na produção e que reduzem custos, prazo de fabricação e tempo.
Sendo assim, com a cadeia de suprimentos alinhada, bem gerenciada com um custo acessível, ganha quem oferece o melhor produto por um preço acessível.
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