Modelo de Análise de Macroambiente
Por: Sara • 27/10/2017 • 741 Palavras (3 Páginas) • 390 Visualizações
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Variáveis/Indicadores
Selecionados
Projeções
Oportunidades
Ameaças
Ações
recomendadas
4.
Sociais
Reinvidicação de trabalhadores
Reividicações de trabalhadores por melhores condições de trabalho.
Melhorar a infra-estrutura da empresa.
Perda de produtividade devido a baixa motivação.
Anular os efeitos de baixa motivação com a melhoria da área de trabalho, deixar a área mais confortável para os funcionários.
Aumento da escolaridade da população.
Ao longo dos anos há uma maior procura pela população de ampliar seus conhecimentos acadêmicos.
Aumento da demanda por fotocópias e por produtos escolares.
Aumento do mercado pode atrair novos concorrentes.
Atrair os novos estudantes, tanto universitários quanto do ensino basico com promoções direcionadas a eles.
Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.
Variáveis/Indicadores
Selecionados
Projeções
Oportunidades
Ameaças
Ações recomendadas
5. Culturais
Profissionalização da gestão
Trocar a gestão familiar por profissionais do setor, mais preparados para as variações de mercado.
Aumento da profissionalização da empresa.
Aumento de custos relativos à contratação de profissionais.
Utilizar profissionais na gestão de forma controlada para não acarretar em grande aumento de custos.
Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.
Variáveis/Indicadores
Selecionados
Projeções
Oportunidades
Ameaças
Ações recomendadas
6.
Tecnológicas
Uso de eletrônicos
Aumento do uso de eletrônicos em substituição à fotocópia.
Reduzir custos com material e energia elétrica.
Redução do número de fotocópias tiradas ao mês.
Política de incentivo ao cliente, com promoções para o constante uso de fotocópias.
Aquisição de novo maquinário.
Aquisição de maquinário de impressão colorida.
Aumentar a qualidade e velocidade da impressão
Alto custo de implementação do novo maquinário.
Aquisição de novas máquinas de fotocópia e impressão visando vantagem estratégica.
Aquisição de novo maquinário.
Aquisição de maquinário de encadernação automática.
Aumentar a velocidade da encadernação
Alto custo de aquisição.
Compra de máquinas de encadernação visando maior agilidade na produção.
Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.
Variáveis/Indicadores
Selecionados
Projeções
Oportunidades
Ameaças
Ações
recomendadas
7.
Legais
Adequar-se a legislação vigente.
Toda empresa deve se adequar a legislação local.
Não ser incomodado por fiscalização, por possuir a documentação em ordem.
Receber multas por não possuir documentação legal
Consultar os orgãos de fiscalização e saber se a empresa está legal e se não, legaliza-la
Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.
Variáveis/Indicadores Selecionados
Projeções
Oportunidades
Ameaças
Ações recomendadas
8. Naturais/
Ecológicas
Rompimento de barragem
Rompimento de barragem levando a afastamento de clientes.
Usar do período para sufocar os concorrentes financeiramente.
Afastamento de clientela devido ao rompimento de barragem.
Utilizar do periodo para prejudicar a concorrência com promoções agressivas de preço, visando sua desestabilidade financeira.
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