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Modelo de Análise de Macroambiente

Por:   •  27/10/2017  •  741 Palavras (3 Páginas)  •  390 Visualizações

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Variáveis/Indicadores

Selecionados

Projeções

Oportunidades

Ameaças

Ações

recomendadas

4.

Sociais

Reinvidicação de trabalhadores

Reividicações de trabalhadores por melhores condições de trabalho.

Melhorar a infra-estrutura da empresa.

Perda de produtividade devido a baixa motivação.

Anular os efeitos de baixa motivação com a melhoria da área de trabalho, deixar a área mais confortável para os funcionários.

Aumento da escolaridade da população.

Ao longo dos anos há uma maior procura pela população de ampliar seus conhecimentos acadêmicos.

Aumento da demanda por fotocópias e por produtos escolares.

Aumento do mercado pode atrair novos concorrentes.

Atrair os novos estudantes, tanto universitários quanto do ensino basico com promoções direcionadas a eles.

Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.

Variáveis/Indicadores

Selecionados

Projeções

Oportunidades

Ameaças

Ações recomendadas

5. Culturais

Profissionalização da gestão

Trocar a gestão familiar por profissionais do setor, mais preparados para as variações de mercado.

Aumento da profissionalização da empresa.

Aumento de custos relativos à contratação de profissionais.

Utilizar profissionais na gestão de forma controlada para não acarretar em grande aumento de custos.

Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.

Variáveis/Indicadores

Selecionados

Projeções

Oportunidades

Ameaças

Ações recomendadas

6.

Tecnológicas

Uso de eletrônicos

Aumento do uso de eletrônicos em substituição à fotocópia.

Reduzir custos com material e energia elétrica.

Redução do número de fotocópias tiradas ao mês.

Política de incentivo ao cliente, com promoções para o constante uso de fotocópias.

Aquisição de novo maquinário.

Aquisição de maquinário de impressão colorida.

Aumentar a qualidade e velocidade da impressão

Alto custo de implementação do novo maquinário.

Aquisição de novas máquinas de fotocópia e impressão visando vantagem estratégica.

Aquisição de novo maquinário.

Aquisição de maquinário de encadernação automática.

Aumentar a velocidade da encadernação

Alto custo de aquisição.

Compra de máquinas de encadernação visando maior agilidade na produção.

Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.

Variáveis/Indicadores

Selecionados

Projeções

Oportunidades

Ameaças

Ações

recomendadas

7.

Legais

Adequar-se a legislação vigente.

Toda empresa deve se adequar a legislação local.

Não ser incomodado por fiscalização, por possuir a documentação em ordem.

Receber multas por não possuir documentação legal

Consultar os orgãos de fiscalização e saber se a empresa está legal e se não, legaliza-la

Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.

Variáveis/Indicadores Selecionados

Projeções

Oportunidades

Ameaças

Ações recomendadas

8. Naturais/

Ecológicas

Rompimento de barragem

Rompimento de barragem levando a afastamento de clientes.

Usar do período para sufocar os concorrentes financeiramente.

Afastamento de clientela devido ao rompimento de barragem.

Utilizar do periodo para prejudicar a concorrência com promoções agressivas de preço, visando sua desestabilidade financeira.

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