Histórico e trajetória da empresa

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Encontraram-se pequenos outros problemas como uma demonstração mais clara de todas as atividades que os colaboradores devem exercer e criação de uma nova missão e valores da organização que expressem melhor os desejos do gestor para sua organização, portanto problemas como esses também contribuem para a desmotivação e em alguns pontos a ineficácia da equipe de trabalho.

- Ferramentas que auxiliaram o diagnostico

Analise swot:

Forças

Fraquezas

°Atendimento personalizado;

°Atendimento e orçamento online;

°Planos de consultoria;

°Profissional qualificado;

°Atendimento Cortez;

°Abatimento de dividas de inadimplentes;

°Estrutura física e tecnológica;

°Software de ponta;

°Nicho de mercado;

°Inadimplência;

°Erros no processo;

°Preço;

°Concorrência.

Oportunidades

Ameaças

°Crescimento de mercado;

°Crise Econômica;

°mudança na legislação;

°Novos entrantes no mercado;

°Concorrência;

°Mudanças na legislação;

°crescimento de mercado

5 Forças de Porter

Como parte do processo de planejamento estratégico de uma empresa é necessário que seja analisado o ambiente de negocio onde a mesma esta inserida. Para que seja feito esse reconhecimento umas das técnicas mais utilizadas é a das 5 forças de Porter,que permite enxergar o ambiente externo por diferentes ângulos e permite identificar ações que tragam melhoria para a empresa.

1° Rivalidade entre os concorrentes:

Forças

Fraquezas

°Ambiente físico e tecnológico;

°Software de ponta;

°Preços elevados;

Oportunidades

Ameaças

°Crise econômica;

°Crescimento de mercado;

°Concorrentes que possuam tecnologia inovadora com bom atendimento e preços baixos;

2°Poder de barganha dos clientes:

Forças

Fraquezas

°Acessória personalizada;

°orçamento online e sem compromisso;

°equipe qualificada;

°Clientes que não possuem projetos que realmente irão alavancar a empresa;

Oportunidades

Ameaças

°Investimento no colaborador;

° Clientes inadimplentes;

3°Poder de barganha dos fornecedores:

No caso da Envisione os fornecedores são os próprios colaboradores.

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Forças

Fraquezas

°Funcionário sindicalizado;

°Pagamento em dia;

°Dependência total dos funcionários qualificados;

Oportunidades

Ameaças

°Investir em tecnologia de gestão do conhecimento;

°Automação dos processos;

°Trabalhar o lado financeiro e emocional do colaborador;

°Propostas de empregos vantajosas nas empresas concorrentes para funcionários qualificados e competentes;

4°Ameaças de novos entrantes:

Forças

Fraquezas

°Experiência no mercado;

°Bom relacionamento com o cliente;

°Marca solida em relação a novas empresas;

°Novo entrante entrar com proposta de valor mais baixa e uma equipe altamente treinada e mais qualificada;

Oportunidades

Ameaças

°Crescimento de mercado;

°Crise econômica;

°Mudanças na legislação;

°Novo entrante em si;

5°Ameaças de produtos substitutos:

Forças

Fraquezas

°Auxilio em todas as etapas dos processos contábil do projeto do cliente;

°Impossível competir com o preço oferecido por outros escritórios;

Oportunidades

Ameaças

°Oferecer suporte em todas as decisões do cliente;

°Novas