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Fichamento Gerenciamento de Prazos - Aeroporto de Denver

Por:   •  14/12/2017  •  1.010 Palavras (5 Páginas)  •  362 Visualizações

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A proposta do sistema da BAE seria capaz de deslocar todos os tipos de bagagens do terminal até uma asa remota através de um túnel, chegando até o portão. Não seria preciso manipular e selecionar as bagagens manualmente e com isso o tempo no solo se reduziria drasticamente.

A partir dai o projeto passou por diversos conflitos, como o impacto em áreas que já haviam iniciado as construções, ocasionando a remoção de paredes e a instalação de um novo piso para poder suportar o novo sistema; a renúncia do Engenheiro Chefe Geral do projeto; A morte de Slinger, Engenheiro Chefe do Aeroporto, o qual estava envolvido de perto nas negociações com a BAE; a falta de fornecimento de energia “limpa” pela cidade, o que provocou o curto de centenas de motores; além da greve de mecânicos e eletricistas em setembro de 1993. Todos esses conflitos acabaram por atrasar ainda mais a obra.

A inauguração do aeroporto foi adiada diversas vezes devido ao atraso no serviço de bagagem. Em abril de 1994 a cidade de Denver resolveu realizar um teste no Sistema, com a presença de diversos repórteres, sem notificar a BAE, porém o mesmo foi um fracasso total. Após o teste o prefeito Webb prorrogou por tempo indeterminado a inauguração do aeroporto. Em agosto do mesmo ano, a empresa alemã Logplan, contratada pelo prefeito em maio para avaliar o estado do sistema, recomendou a construção de um sistema backup com um custo de $50 milhões. O prefeito autorizou a construção desse sistema e notificou a empresa BAE para que pagasse por ela, além de uma multa diária de $12.000 por não cumprir o prazo original de entrega (29 de outubro de 1993).

A identificação de todas as partes interessadas no início do projeto foi um dos diversos fatores que gerou o problema dos prazos do aeroporto. Isso acarretou em diversas mudanças no escopo, como a implementação de um sistema automatizado de bagagens para todo o aeroporto, e que por ser um projeto grandioso, necessitaria de um melhor planejamento e gerenciamento.

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