FREDERICK WINSLOW TAYLOR ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

INTRODUÇÃO

Os princípios da administração científica ou Taylorismo baseia-se na estrutura formal e processos de organização; as pessoas eram vistas como mais um dos instrumentos de produção, serviam apenas para a obtenção do lucro e eficiência organizacional. Seu principal criador, Frederick Winslow Taylor nasceu em 20 de março de 1856, no Estado da Pensilvânia – EUA, foi um engenheiro que introduziu o conceito da chamada Administração Científica, revolucionando o sistema produtivo no começo do século XX, e assim criando a base para o desenvolvimento da Teoria Geral da Administração. Apesar de não possuir treinamento administrativo foi capaz de criar suas teorias, através de investigações e experiências vivencias durante seu trabalho nas empresas.

FREDERICK WINSLOW TAYLOR – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

O primeiro trabalho da administração científica apresentado por Frederick W. Taylor foi A Piece - rate System (Um sistema de pagamento por peça). O mesmo dizia que a administração deveria descobrir quanto tempo levaria para um homem completar uma tarefa, assim poderia estabelecer um pagamento por peça, era o caminho segundo ele para descobrir com exatidão qual a velocidade máxima que um trabalho pode ser executado. Sua resposta foi o que el chamou de “Estudo Sistemático do Tempo”, que consistis em dividir cada tarefa em seus elementos básicos, cronometra-las e fazer seus registros. Na segunda fase a ênfase foi dada ao aprimoramento dos métodos de trabalho, correspondente ao estudo Shop Managent (Administração de operação fabris); nesse estudo caracterizou-se a diferença entre o homem médio e o homem de primeira classe, que segundo Taylor é altamente motivado, realiza seu trabalho sem desperdícios e não restringe a produção. Já na terceira fase da administração científica além de reafirmar os princípios anteriores Taylor apresentou mudanças de responsabilidades dentro da empresa, destas a principal recomendação era a criação de um departamento de planejamento. Responsável por estudar e propor os aprimoramentos no chão de fábrica, ou seja, toda atividade cerebral deve ser removida da fábrica e centralizada no departamento de planejamento. Para ele a implementação deveria ser feita de forma gradual e sempre obedecendo aos prazos, pois além de assegurar maiores lucros valorizaria o trabalho dos operários.

Outro princípio apresentado por Taylor foi o princípio da exceção, no qual a administração deveria se concentrar nas tarefas estratégicas e de grande importância, deixando as de rotina para o operacional. Frederick W. Taylor via a administração científica de modo amplo; para ele consistia fundamentalmente de certos princípios gerais abundantes, e que pode ser explicada de muitas maneiras. O mesmo identificou as seguintes características da administração: Ciência em lugar do empirismo; Harmonia em vez de discórdia, Cooperação e não individualismo; máxima produção e não restrição de produção; E Desenvolvimento de cada homem para sua máxima eficiência e prosperidade. Além disso criou uma revolução mental, e como resultado destes estudos descreveu os quatro princípios básico da administração científica: Desenvolvimentos de um método científico para o trabalho dos operários; Estabelecimentos de processo científico de seleção e treinamento do operário; Cooperação entre as gerências e os operários; E a divisão do trabalho dos operários em função de sua especialidade. Para ele a especialização do operário era essencial para o processo de produção, então propôs a administração funcional onde a supervisão seria subdividida, e de responsabilidade dos supervisores especialistas.