FERRAMENTAS BÁSICAS DE UM PROJETO

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A empresa procura manter seu alto volume de estoque, como indica seu médio giro dos estoques de 6% e desde 1993 seu prazo médio de recebimentos passou de 38 dias para 48 dias, concentrando assim a entrada de caixa em estoque e nos pagamentos de empréstimos. Mesmo que o Sr. Clarkson utiliza o crédito do Banco Suburbano de até US$ 400.000, incentivando o aumento das vendas, forçaria a empresa a usar o dinheiro financiando a si própria e a pagar os empréstimos.

De acordo com os balanços para chegar a meta de US$ 5.5milhões em vendas é necessário um adicional de US$ 251.000. Além disso como o acordado seria o rompimento com o banco Suburbano, a linha de crédito precisa cobrir US$ 399.000 coberto pelo empréstimo e os US$ 100.000 restante deveria ser usado para quitar a parcela do Sr. Holtz, assim adquiria descontos comerciais o que permitiria pagar os fornecedores em torno de 10 dias acarretando vendas com custos menores.

Então é recomendável para a empresa tomar a linha de crédito, pois poderia ter vantagem nos descontos comerciais, obtendo redução de custo nos produtos e a empresa pode tentar reduzir o prazo médio de recebimento em torno de 30 dias. Esta linha de crédito seria utilizada para pagar o empréstimo anterior, pagar a parcela do Sr. Holtz e abastecer o estoque.

Como análise o Banco Nacional Northrup tem em resposta , os atributos da empresa: o baixo nível de endividamento, bons lucros, perspectivas de crescimento pois o mercado aceitava os produtos em todos os momentos e as previsões de vendas eram favoráveis, sendo assim a linha de crédito deveria ser aprovado.