FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL

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R.:

2. As pautas que devem limitar e condicionar os processos de decisão da empresa ou entidade no cumprimento de sua Missão.

R.:

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL

Disciplina: Planejamento Estratégico

Professor: José Roberto Marques

Data:

Aluno(a):

Nota:

Exercício Nº 4 – Diagnóstico Estratégico

OBJETIVO

O objetivo deste trabalho em grupo é formular, em conjunto, uma avaliação crítica da situação estratégica da empresa ou instituição, de sua consciência estratégica e de sua possibilidade para implementação da metodología do Plano Estratégico.

CONCEITOS

SITUAÇÃO ESTRATÉGICA

- Perspectivas de crescimento e obtenção de lucro

- Competitividade: presença de concorrentes

- Vulnerabilidade: exposição a fatores de risco

- Flexibilidade e rapidez de resposta

- Equilibrio e rotação do portfolio

- Estabilidade e legitimidade da liderança

- Legitimidade institucional

PRONTITUDE ESTRATEGICA

- Falta de atencão no futuro

- Mentalidade “aquí e agora”

- Percepção das oportunidades e ameaças

- Existencia de obstáculos institucionais

- Organização burocrática e segmentada

- Imobilismo organizacional

- Cultura de “éxito garantida no passado”

- Dificuldades na implementação de transformacões estratégicas

- Falta de capacitação para a estrategia

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FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL

Disciplina: Planejamento Estratégico

Professor: José Roberto Marques

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Nota:

Exercício Nº 5 - Análise Externa: Catalizadores e Ofensores

OBJETIVOS

O objetivo deste trabalho em grupo é identificar, em conjunto, os principais catalizadores e ofensores para a atuação atual da a empresa.

CONCEITOS

CATALIZADORES

1. Situações externas atuais, tendências ou descontinuidades que, se são adequadamente aproveitadas pela empresa ou entidade, podem influenciarla positivamente.

R.:

OFENSORES

2. Idem, para os que não são eliminados, ou prevenidos , podem afetar negativamente.

R.:

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ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL

Disciplina: Planejamento Estratégico

Professor: José Roberto Marques

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Nota:

Execicio Nº 6 - Análise Externa: Oportunidades e Ameaças

OBJETIVOS

El objetivo de este trabajo en grupo es identificar, en conjunto, las principales Oportunidades y Amenazas para la actuación futura de la empresa o entidad.

CONCEITOS

OPORTUNIDADES

1. São situações externas, tendências o descontinuidades, futuras, que, si são adecuadamente aproveitadas pela empresa ou entidad, pueden influenciar

positivamente o cumprimento de sus Missão.

R.:

AMEAÇAS

2. São situações externas, tendencias o discontinuidades, futuras, que, si no son eliminadas, minimizadas ou prevenidas por la empresa o entidad, podem afectarla negativamente o cumprimento de sua Missão.

R.:

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Disciplina: Planejamento Estratégico

Professor: José Roberto Marques

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Aluno(a):

Nota:

Ejercicio Nº 7

Análise Interna: Pontos

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