Estudo de caso

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A falta da administração financeira pode causar os seguintes problemas, Não ter as informações corretas sobre o saldo do caixa, valor dos estoques das mercadorias, valor das contas a receber e das contas a pagar, volume das despesas fixas e financeiras. Isso ocorre porque não é feito o registro adequado das transações realizadas. (RAMOS,2006).

Não saber se a empresa esta tendo lucro ou prejuízo em suas atividades operacionais, porque não é elaborado o demonstrativo de resultados. (RAMOS,2006). Não calcular corretamente o preço de venda, porque não são conhecidos seus custos e despesas. (RAMOS,2006). Não conhecer corretamente o volume e a origem dos recebimentos, porque não é elaborado um fluxo de caixa, um controle do movimento diário do caixa. (RAMOS,2006). Não saber o valor patrimonial da empresa, porque não é elaborado o balanço patrimonial. (RAMOS,2006). Não saber administrar o capital de giro da empresa, porque o ciclo financeiro de suas operações não é conhecido. (RAMOS,2006).

As principais funções administrativas são; Análise e planejamento financeiro: analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias. Crédito e cobrança: analisar a concessão de crédito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concebidos. A boa utilização dos recursos financeiros: analisar, negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis. Caixa efetuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo do caixa. Contas a receber e a pagar: controlar as contas a receber relativas às vendas a prazo e contas a pagar relativas às compras a prazo, impostos e despesas operacionais. (RAMOS,2006).

As primeiras providências a serem tomadas pelas empresas em relação às finanças são; Organizar os registros e conferir todos os documentos estão sendo devidamente controlados. Acompanhar as contas a receber a pagar, montando um fluxo de pagamentos e recebimentos. (RAMOS,2006).

Muitas empresas do setor têxtil e confecções começam com pessoas que trabalham ou trabalharam outras empresas da área ou tem habilidades e conhecimento de produção isso acontece também em outros setores da economia. Poucas pessoas tem experiência em administração financeira, e isso interfere nos resultados muitas vezes as atividades são iniciadas com pequena dimensão e conforme os negócios se desenvolvem a administração financeira não acompanha o crescimento da empresa porque os gestores não tem conhecimento necessário nesta área de gestão e se envolvem excessivamente com a produção. (SEBRAERJ,2009).

2.1.1 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA NOS DIAS ATUAIS.

Com o passar dos anos e com as mudanças nos padrões financeiros dos consumidores atuais, as empresas passaram por transformações severas em relação à maneira como recebiam seus ativos, e essas transformações afetaram muitas organizações que acabaram por abrir falência, pois a cada dia as organizações que dominam o mercado “derrubam” as pequenas empresas, já que pequenos empreendedores têm dificuldades para firmarem parcerias que trazem lucros suficientes para manterem concorrendo com os grandes empreendedores por falta de conhecimento da maneira como devem investir seu capital. (BRIGHAM,2001).

A Administração Financeira ou Finanças, como quase toda ciência, traz em seu escopo as mudanças do mundo contemporâneo. Suas técnicas, métodos quantitativos e estrutura conceitual vêm sendo ampliada, o que aumenta sua relevância para as organizações. Por outro lado, o administrador financeiro passou a ser mais exigido, o que ocasionou a necessidade de especialização e atualização perene.(BRÁULIO,2013).

Diante de uma economia tão inconstante a Administração Financeira é uma ferramenta essencial para que os pequenos empresários possam sobreviver com suas empresas diante de uma concorrência tão acirrada, sem um controle financeiro é muito difícil que uma pequena empresa consiga permanecer ativa em seu mercado atuante. (BRIGHAM,2001).

2.2 PAPEL DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO E PESSOAS ENVOLVIDAS NA ÁREA

O Administrador é a pessoa responsável por conduzir todo o Processo de Administrar. A atividade profissional de Administrador será exercida, como profissão liberal ou não, mediante: Pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em geral, chefia intermediária, direção superior; Pesquisas, estudos, trabalhos nos campos da Administração, como administração e seleção de pessoal, organização e métodos, orçamentos, administração de material, administração financeira, administração mercadológica, administração de produção, relações industriais, bem como outros campos em que esses se desdobrem ou aos quais sejam conexos. Para exercer sua atividade profissional, o Administrador ocupa diversas posições estratégicas nas organizações e desenvolve papéis fundamentais para a sustentabilidade e crescimento dos negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao administrador. (GITMAN,2010).

Finanças Corporativas, estuda os processos e tomadas de decisão nas empresas. O segmento de Mercado Financeiro debruça-se sobre os comportamentos dos mercados, seus diferentes títulos e valores mobiliários negociados, bem como as instituições que atuam nesse segmento. Finanças Pessoais, por sua vez, estuda os financiamentos e investimentos da pessoa física e suas relações com o Mercado Financeiro. (WILKER,2013).

O administrador financeiro, diante da complexidade do mundo empresarial, precisa de uma visão holística da empresa e de seu relacionamento com o ambiente externo. Pois, o conhecimento de técnicas e métricas financeiras isoladas se mostra insuficiente, sendo necessária uma abertura para valores e informações estratégicas. O administrador financeiro moderno precisa de uma visão integral da organização para detectar oportunidades e ameaças, tanto internas, quanto externamente. Também é imprescindível a capacidade de analisar dados e informações e fazer inferências acerca dos comportamentos e ações futuros. (WERNKE,2008).

Administrar é, em última análise, decidir. Todo administrador financeiro deve ser um especialista em tomar decisões acertadas. A continuidade (sobrevivência) de uma empresa é diretamente dependente da qualidade das decisões tomadas por seus administradores. Daí a importância de se combater o amadorismo na gestão financeira, contratando administradores