ESTRATEGIA EXECUTIVA

...

Assim com o programa em uso, e sob a desconfiança de todos, Beane e Brand promovem uma mudança radical na maneira como se vê o esporte, tornando o Oakland Athletics um clube efetivamente competitivo devido ao seu equilíbrio técnico e financeiro. Dessa forma, o time começa a vencer seguidamente, bate recorde de sequência de vitórias e se qualifica como um possível candidato ao título. Neste momento, relato sobre o modelo de competitividade que acredito que foi o utilizado pelos estrategistas, a análise de SWOT, onde é feito uma comparação das ameaças e oportunidades externas com as forças e fraquezas do negócio.

Com o sucesso da empreitada, presenciamos uma via de mão dupla: o equilíbrio econômico é atingido, no sentido de que o clube, consciente de suas limitações, conseguiu investir corretamente; enquanto o plano da dinâmica do jogo é potencializado em decorrência do planejamento e da nova filosofia adotada pelo clube. Beane consegue aplicar economia (reequilibrando as contas) e estatística (analisando o que os dados/números lhe dizem) para vencer as adversidades e construir não só um time vencedor, mas um método que se transformaria em referência no esporte – e fora dele, mostrando assim a total inovação incremental e o empreendedorismo estratégico.

Diante de tudo citado acima, aprofundando o que foi aprendido teoricamente no curso e concretizado com o estudo de caso do filme, aponto que a empresa onde atuo possui sua visão e missão muito clara, tornando assim nossos objetivos estratégicos bem definidos, sabemos pelo o que trabalhamos e onde queremos chegar. É uma empresa inovadora que pratica o planejamento estratégico, tático e operacional em todos os setores.

- CONCLUSÃO

Toda e qualquer empresa possui um objetivo a ser alcançado e para isso é necessário a formatação de uma estratégia, que significa fazer uma escolha, definir o melhor caminho, assumir os riscos e ser competitivo. A disciplina de Estratégia Executiva nos faz entender isso e nos possibilita um leque de métodos de como aplicar uma estratégia, portanto é de suma importância dominarmos esta disciplina e termos pro atividade de criar uma boa estratégia , inovar e ter fazer a diferença nas empresas.

- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

HASHIMOTO, Marcos. Estratégia Executiva. HASHIMOTO, Marcos. Estratégia Executiva. Valinhos: 2015.

http://www.mirador-atuarial.com.br/ (Acessado em 21/06/2015 ás 16:00h)