Competencias profissionais

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De acordo com Martins & Alt (2009, p. 332), a logística se baseia são a movimentação dos produtos, a movimentação das informações, o tempo, o custo e o nível de serviços. A logística são ligadas as informações, analise de mercado para controle de tempo e custos, controlar os materiais para produção de produtos/serviços com menor custo possível sem perder a qualidade do mesmo.

O tempo decorrido entre a manifestação do desejo e compra e a entrega efetiva de um pedido é um dos condicionantes principais da eficácia da cadeia logística, juntamente com a qualidade e o custo, ele representará o diferencial competitivo da empresa perante o cliente.

O primeiro elo da cadeia logística é a área comercial. É ela, juntamente com a área de marketing, quem capta o desejo latente ou já explicito do consumidor e usa recursos que dispõe para ao torná-lo realidade, estabelecer uma relação biunívoca permanente com ele, assim, não se trata de estabelecer uma transação eventual, mas um vínculo.

O papel dos fornecedores dentro da logística moderna é o de parceiros operacionais. Esse conceito exige um relacionamento aberto, que compreende desde o desenvolvimento conjunto do produto ate contratos de fornecimento com preços, qualidade e prazos sujeitos a uma mutua administração, visando a conservação do mercado pela continua satisfação do cliente.

Conclusão

A administração de matérias e a logística estão ligadas em todas as partes, desde o desejo de compra do cliente pela análise de mercado e identificação de público alvo para distribuição e venda do produto. A logística tem se expandido desde tempos remotos até os dias de hoje atingindo todo sistema corporativo e levando produtos a diferentes regiões do mundo.

A administração desses recursos é de suma importância para que o produto tenha a melhor qualidade e entrega no prazo certo, para que isso ocorra é necessário administrar o tempo e o material, desde o pedido para o fornecedor, entrega para transformação em produto ou serviço, e entrega ao cliente. O tempo é um fator importante onde o tempo e as informações estão em constantes movimentos e a concorrência cada vez mais acirrada entre as empresas.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

MARTINS, P.G.; ALT, P.R.C.. Desempenho, enfoques e tendências da administração de materiais: enfoques da administração de materiais. In:

Administração de materiais e logística. São Paulo: Saraiva, 2009. 3

MARTINS, P.G.; LAUGENI, F.P. Administração dos recursos materiais: organização da área de materiais. In: Administração da produção. São Paulo: Saraiva, 2005. 9

Disponível em: . Acesso em: 17 nov. 2015.

Disponível em: . Acesso em 17 nov. 2015.

Disponível em: . Acesso em: 17 nov.2015.