Clima Organizacional

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h) Desperdício de material: maneira de o trabalhador se rebelar contra as condições de trabalho submetido, gerando prejuízos a organização.

i) Queixas no serviço médico: a insatisfação pessoal gera as doenças ditas psicológicas, os distúrbios emocionais, motivados muitas vezes pela sobrecarga de trabalho e ingerência dos líderes.

É necessário estar atento aos sinais e monitorar o clima organizacional, para não sofrer as conseqüências resultantes de um clima descontrolado.

O clima organizacional, conforme conceitos de autores diversos expressos na obra de Luz (2003), não é algo que possa ser criado pela organização, ele já existe e é resultante, principalmente, de fatores internos, das decisões tomadas e da forma como o trabalhador é administrado pelos seus líderes, atingindo diretamente o colaborador, no que diz respeito à percepção que ele tem da empresa, induzindo-o a determinado comportamento. Como as pessoas não são iguais, sofrem influências de fontes diversas e tem diferentes visões de encarar o mundo, é natural que as percepções e sentimentos em relação às políticas, decisões, normas e costumes sejam também diferentes. Uma mesma situação agradará a um e desagradará a outro, porque depende do nível de motivação, aspirações e desejos de cada um.

Já Chiaventato (apud LUZ, 2003, p. 12), diz que:

Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. Constitui a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento.

O clima organizacional, segundo Lacombe (2005) reflete as percepções das pessoas referente a qualidade do ambiente de trabalho, recebendo influência expressiva da cultura empresarial. Na conceituação de Luz (apud LUZ, 2003, p.12) “Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento.”

Evidencia-se nos conceitos acima, a importância de estudar e avaliar o clima nas organizações, seja para conhecer como a empresa se comporta na sua forma de gestão, seja para trabalhar os sentimentos e percepções dos colaboradores acerca de seu ambiente de trabalho em prol a atingir tanto os objetivos pessoais quanto os organizacionais.