Caso home
Por: kamys17 • 26/5/2018 • 832 Palavras (4 Páginas) • 347 Visualizações
...
Os problemas são gerados pela estrutura organizacional, na qual a empresa é dividida em sede e subsidiárias, dando até certo ponto liberdade decisória para cada empresa mas ao mesmo tempo é uma empresa única, com propósitos e objetivos em comum. Além disso, os problemas são também gerados por questões culturais, onde, de acordo com cada cultura de cada país, as preferências e foco são diferentes, além de cada local desejar um conjunto diferente de produtos e serviços de acordo com as preferências e capacidades locais.
Acreditamos que a cultura é de bastante relevância na estratégia da empresa pois dependendo de cada local, deseja-se um produto ou um serviço diferente, que se adeque à cada realidade. Ou seja, no momento em que uma empresa deseja se internacionalizar, ela deve realizar e implementar estratégias que possibilitem a alteração de cada país de acordo com seus aspectos culturais, sem deixar que a linha principal de objetivos, metas e funções da empresa se perca nesse caminho.
4 – Quais os aspectos positivos e negativos do lançamento da Spartacus? Explique em detalhes.
Positivos: aumento de receita e de rentabilidade; substituir vários softwares diferentes por apenas um, facilitando a integração e a operação da empresa; desejo pelo aumento da lucratividade da empresa; desejo e vontade de trabalhar para o sucesso; uma base sólida e concreta comum entre todas as empresas através do feedback dos consumidores e da certeza do que a clientela quer; aspecto competitivo incentiva o trabalho.
Negativos: participação nas decisões de 5 líderes de países diferentes dificulta a padronização e as decisões sobre a nova tecnologia a ser implementada; uma tecnologia só para diferentes culturas e ambientes empresariais e comerciais; diferenças de backgrounds e repertórios; diferenças econômicas e gerenciais de cada país; diferentes níveis de interação e interesse por essa nova tecnologia de acordo com a situação de cada empresa e cada país; dificuldade de agradar a todos os stakeholders.
Resposta analisada em aula→
+) software poderia impulsionar a receita do grupo como um todo; tinha boas intenções no projeto
-)
...