Caso Clarkson Lumber Company

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Tendo como base os balanços, há um adicional de US$ 251.000, o qual é necessário para que a meta US$ 5,5 milhões em vendas seja atingida. Ademais, como parte do acordo que é o rompimento com o Banco Nacional Suburbano, a linha de crédito deve superar o montante de US$ 399.000.

Com um montante em torno de US$ 650.000 em crédito a ser utilizado, os US$ 100.000 restante do novo empréstimo podem ser direcionados a quitação da dívida com o sr. Holtz e assim possibilitar que o sr. Clarkson possa aproveitar os descontos comerciais, pagando seus fornecedores com um prazo em torno de 10 dias, e assim alcançar a meta de vendas com menor custo.

Analisando todos os pontos presentados no caso estudado, é recomendável que o que o Sr. Clarkson considerar a possibilidade de adquirir a linhas de crédito a ser disponibilizada pelo banco Northrup. A linha de crédito permitirá que a companhia possa adquirir vantagens nos descontos comerciais e quitar a dívida anterior. A redução dos custos deve ser a grande prioridade. O sr. Clarkson deve identificar e priorizar os produtos que apresentam margens elevadas de lucro e/ou serviços que a companhia empresa oferece e focar os esforços nos mesmos. A empresa também deveria estudar uma forma de reduzir o prazo médio de recebimento para 30 dias.

Uma fatia considerável da linha de crédito a ser liberada será direcionada para quitação de empréstimos adquiridos anteriormente, a dívida com o sr. Holtz e aquisição de estoque, porém em um futuro previsível esse investimento começara a ser convertido em capital por meio da venda dos produtos e o sr. Clarkson irá aumentar seu capital de forma gradativa. Tendo em vista as excelentes referências de negócios do sr. Clarkson e as informações quanto ao cumprimento das obrigações sempre em dias por parte da empresa, a aprovação da linha de crédito não apresenta risco considerável e deve ser aprovada.