Características que Todo Líder Deve Ter. O Protagonista - Uma Hora Capitão, outra pirata.

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Colaborativo: adotando elementos externos e diversos

Primeiramente, tem uma diferenciação necessária para o entendimento real do que é colaboração. Esta é a entre trabalho em equipe e colaboração. Ao falar de trabalho em equipe se é referido a pessoas que trabalham juntas em um ambiente limitado, em um tempo limitado, onde as regras são claro. Exemplo de uma organização voltada a reciclagem, onde as pessoas trabalham em equipe para conseguir a cada mês cumprir tal meta de produtos a serem reciclados. Quanto a colaboração se dá em um ambiente onde os limites e as regras não são definidas. Podemos ter como exemplo uma organização sem fins lucrativos que visa a preservação do meio ambiente, claramente ela precisa de um trabalho em equipe, contudo necessita mais ainda da colaboração de pessoas de fora da organização, sejam outras organizações, fornecedores, pessoas que aparentemente não têm nenhuma ligação direta com o objetivo da empresa mas que podem vir a revolucionar o modo como ocorrem os processos ou a visão da organização. A multiplicidade é essencial para os colaboradores, tendo em vista que os mesmos podem vir a precisar de uma habilidade inusitada para certo serviço, o que faz com que sempre queiram estar cercados de pessoas dos mais diferentes estilos e culturas. Outro ponto importante é o de olhar para fora, para assim poder articular e encontrar com pessoas que lhe tragam essa multiplicidade.

Flexível: transitar entre pensamentos expansivos e redutivos

Durante o processo de inovação é preciso que o inovador saiba transitar entre pensamentos expansivos e redutivos. Durante os momentos de expansão, buscamos estímulos externos, procuramos alternativas e temos ideias que são discutidas, os fluxos de criatividade são livremente explorados. Mas é preciso saber quando se é necessário cessar esses pensamentos expansivos e passar a reduzir a quantidade de opções criadas. E todo esse processo de transição deve ocorrer muitas vezes durante uma conversa de 5 min., assim como, no decorrer de todo um projeto de inovação.

Um projeto de inovação é composto por nove etapas comuns, mas o processo não é tão lógico e linear como essas etapas podem levar a acreditar. Inúmeras adversidades (como um orçamento estipulado insuficiente) podem mudar o curso de processo e tudo pode precisar ser redesenhado. E no meio de tudo isso, os diálogos em estado expansivo e redutivo estão acontecendo e habilidades interpessoais bem desenvolvidas auxiliam nas mediações desses diálogos.

A sinalização se apresenta como uma técnica linguística simples utilizada para orientar essa transição entre o pensamento expansivo e redutivo. Por meio dessas sinalizações, é possível ampliar ou estreitar o rumo de uma conversa, indicando para as pessoas como você espera que elas reajam aquilo que foi dito. Um sinal pode tanto indicar qual o feedback desejado para tal afirmação ou ideia, como também para se assegurar que a fase de expansão não dure mais ou menos do que o necessário.

Finalizador: uma motivação implacável para “ atravessar a linha de chegada”

Muitos inovadores dizem que ter a ideia é a parte mais fácil, difícil é introduzi-la ao mercado e fazer com que seja um sucesso. Por isso que todo inovador precisa ser finalizador. Muito se pergunta se a criatividade é um requisito essencial para os finalizadores, de fato é uma importante conexão que está intimamente ligada ao cerne da inovação, mas que não é de extrema importância como capacidade porque pessoas criativas nem sempre são capazes de arrematarem oportunidades e finaliza-las. O ideal é a combinação entre alguém que seja capaz de fazer as coisas acontecerem e que consiga encontrar pessoas criativas para contribuir com seu talento.

O finalizador tem que ser um encanador mestre, um desentupidor, uma pessoa que conheça a organização e saiba quem tem nas mãos para fazer as coisas andarem, para manter os colaboradores concentrados em suas tarefas, naquilo que querem alcançar.

O bom finalizador sabe identificar as pessoas que querem dançar sua música, eles são extremamente fissurados por resultados, eles são incansáveis na sua trajetória para cruzar a linha de chegada.

Conclusão

Atualmente, há uma grande demanda por inovação nas mais diversas áreas profissionais, tendo em vista que o mercado busca por renovação de produtos e serviços em períodos de tempo cada vez mais curtos, precisando assim do perfil do líder montado ao decorrer deste trabalho. Uma vez o líder sendo exageradamente ambicioso, humilde, colaborativo, confiante e finalizador, está altamente preparado para o mercado de trabalho que lhe espera.

Assim surge o protagonista,