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Avaliação de Desempenho

Por:   •  4/4/2018  •  2.500 Palavras (10 Páginas)  •  250 Visualizações

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i) Adaptação: adaptação rápida às mudanças de rotinas, métodos, equipamentos de trabalho, respondendo satisfatoriamente às demandas; e

j) Zelo: utilização adequada dos recursos materiais, equipamentos e

procedimentos rotineiros, incluindo os aspectos de conservação e manutenção.

A avaliação da equipe:

Cada servidor que compõe uma equipe de trabalho deverá avaliar a equipe

que integra, como um todo:

a) Relacionamento interpessoal: relacionamento entre os colegas de trabalho, de forma a estabelecer um ambiente de trabalho saudável;

b) Compromisso com os resultados: contribuição da equipe para atingir os

resultados desejados, conforme o plano de trabalho;

c) Trabalho em equipe: desenvolvimento das atividades e tarefas em equipe,

valorizando o trabalho em conjunto; e

d) Comunicação: compartilhar com os colegas que compõem a equipe de

trabalho, informações e conhecimentos sobre os assuntos relacionados com suas atividades.

A avaliação das condições de trabalho:

A avaliação das condições de trabalho, contará com os seguintes fatores:

a) Adequação dos materiais de consumo: os materiais de consumo de uso diário e contínuo são adequados para a realização das atividades relacionadas ao seu trabalho;

b) Disponibilidade dos materiais de consumo: os materiais de consumo de uso diário e contínuo estão disponíveis em quantidade suficiente para a realização do trabalho;

c) Adequação dos materiais permanentes: os materiais permanentes são adequados para a realização das atividades relacionadas ao trabalho;

d) Disponibilidade dos materiais permanentes: os materiais permanentes estão disponíveis em quantidade suficiente para a realização do trabalho; e

e) Ambiente físico: As condições físicas, estruturais e de manutenção do espaço físico (inspetorias, postos, etc.), são adequadas para o desempenho das atividades.

ANEXO 1 – QUESTIONÁRIO

PARTE A – Dados da organização

Razão Social: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARULHOS

Endereço: Av. Bom Clima, 91 - Jardim Bom Clima, Guarulhos - SP.

Responsável pelas informações: Cristina de Oliveira

Telefones: 2304-3265 / 2408-5060 / 2453-2163

e-mail: cristie.oliver@hotmail.com

Número de empregados no Brasil (2015): aproximadamente 28.000 funcionários

PARTE B – Dados do Sistema

1. Assinale abaixo os grupos de cargos em que o sistema de avaliação de desempenho é aplicado:

( X ) administrativos ( X ) operacionais ( X ) supervisão/gerenciais ( X) técnicos

Origem do capital social: ( X ) brasileiro ( ) internacional

Ramo de atividade: Instituição pública

Produtos/serviços que comercializa: administração pública

2. O sistema avalia:

( ) Características pessoais (habilidades, competências, coordenação motora, conhecimento da tarefa, confiabilidade, lealdade, honestidade, criatividade, liderança)

( X ) Comportamento (execução das tarefas, obedecer a instruções, reportar problemas, assiduidade, dar sugestões)

( ) Resultados (vendas, níveis de produção, qualidade do trabalho, acidentes, reparos nos equipamentos, clientes atendidos, satisfação dos clientes

3. O sistema atende os seguintes objetivos:

( ) Aumento no salário fixo

( ) Promoção para outro cargo

( ) Pagamento de remuneração variável (participação nos lucros ou resultados)

( X ) Treinamento

( X ) Desenvolvimento de habilidades e competências

( X ) Feedback dos pontos fortes e fracos

( X ) Acompanhamento no atendimento de metas

( X ) Compatibilização dos objetivos de carreira do funcionário

( ) Demissão

( ) Outros: ______________________________________________________

4. São estabelecidos padrões de desempenho aos funcionários? Como são elaborados e medidos?

R.: Sim há padrões a serem cumpridos para monitorar a performance e estimular a coerência dos objetivos que são elaborados e comparados através de indicadores estratégicos que auxiliam na orientação de como está o desenvolvimento diante das expectativas que foram estabelecidas anteriormente, fazendo julgamento se o desempenho melhorou ou piorou. São medidos através do próprio comportamento e de atitudes comportamentais do cotidiano.

5. O período da avaliação do desempenho é:

( ) mensal ( ) trimestral ( ) semestral ( X ) anual ( ) outro:___________

6. O funcionário é avaliado:

( ) pelo superior imediato

( ) pelo superior imediato e pelo superior do superior imediato

( ) pelos colegas da mesma área

( ) pelos clientes internos de outras áreas

( ) pelos clientes externos

(

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