Aps Matematica Fincanceira

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seu preço permaneceu 렓xo. As cooperativas exigem prazo de 30

dias para pagamento sem juros. A Agro Química Industrial passará a corrigir os preços do ALFAZIN de

acordo com a in僂텾ação do mês anterior. As vendas do BETAZON são feitas, com recebimento de 50% à

vista e 50% para 30 dias. Seu principal cliente é uma grande rede de varejistas de produtos

agropecuários, onde é feito um reajuste do valor do produto a cada trimestre.

1.2 Ambiente comercial da empresa

Externamente, a empresa atua através de distintos canais de distribuição dos seus produtos.

Os canais de distribuição dos produtos foram bem divididos de acordo com a demanda e o ramo

relacionado. O Alfazin é vendido para grandes cooperativas, onde o preço permaneceu 렓xo nos últimos

três meses. O Betazon tem seu principal cliente, uma grande rede de varejistas de produtos

agropecuários, onde é feito um reajuste do valor do produto a cada trimestre.

2 ANÁLISE DO DESEMPENHO

Considerando-se a experiência na atividade desenvolvida, relatam-se os seguintes resultados

observados e apresentam-se as seguintes recomendações.

2.1 Análise do processo de elaboração do orçamento

A partir dos relatórios comparativos apresentam-se análises dos acertos e erros no processo de

elaboração do orçamento da empresa.

O grupo se reunia e dali surgia duvidas e os raciocínios nunca eram os mesmo, então colocávamos a

logica que os integrantes do grupo tinham porem, no resultado 렓nal discutíamos a respeito disso e ali

percebíamos na onde estava o erro. E após lançar os acertos e erros, discutíamos sobre todas as

duvidas, esse era o método que usávamos e que serviu de aprendizado para todos.

2.2 Principais di렓culdades encontradas

As di렓culdades obtidas pelo grupo foram poucas, surgiram mais duvidas do que di렓culdade, mais

quando sentíamos di렓culdades sentávamos todos e cada um mostrava sua ideia e assim chegávamos a

uma resposta.

2.3 Desempenho geral obtido pela equipe

A empresa CRIR ADMINISTRAÇÃO terminou o ranking situada no 6º lugar com uma pontuação de 1.476

pontos, os erros ocorreram no decorrer dos orçamentos afetando de certa forma a empresa em

comparação ao melhor resultado histórico obtido das outras equipes da turma. Em relação ao

resultado médio e aos demais resultados das outras equipes, o desfalque foi pequeno ocorreu em

outros poucos orçamentos.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O presente trabalho teve como principal objetivo descrever o orçamento empresarial de uma empresa,

cuja trabalha no ramo agrícola. Para entendimento geral dos conceitos foram utilizadas além das

informações pertinentes na plataforma online, pesquisas e desenvolvimento de exercícios

complementares para a melhor execução dos orçamentos. O processo de planejamento orçamentário

trouxe melhoria continua dos componentes a cada etapa concluída e a busca de integração para

alcançar e promover o ambiente dinâmico dos negócios.

Considerando as de렓nições que foram propostas, os benefícios, vantagens e potencialidades do

orçamento para uma boa gestão empresarial, é de extrema importância a analise para a tomada de

decisões. Assim, o orçamento traz sua contribuição para a maximização dos lucros de uma

organização.

Desta forma, o sistema de simulação empresarial trouxe uma grande importância para o

conhecimento e desenvolvimento para os integrantes da equipe em