Apostila de adm

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especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras.

HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO

A idéia de administrar vem desde muito antes de se fundar nações e impérios. A administração ( comportamentos ) vem desde uma era muito antiga em que o homem sente necessidade de se instalar, deixar de ser nômade retendo recursos naturais como água e abrigo. Após essa mudança de comportamento descobriu-se a agricultura e as primeiras atitudes e ou ações de natureza administrativa a ESTOCAGEM e DIVISÃO DO TRABALHO.

Como o passar dos tempos foram descobertos o fogo, cerâmica, ferro, aço e outros metais. E com essas descobertas varias pessoas se especializaram na fundição e no aproveitamento Maximo do metal, com ferramentas e outros objetos.

Nasce a necessidade de se produzir com mais velocidade para atender mais consumidores, criam-se então máquinas-ferramenta, eram maquinas manuais mecânicas com engrenagens que faziam peças que se evoluíram com o passar dos tempos passando pelo Egito criando os primeiros tornos ate o que e conhecido hoje.

Com a Inglaterra em crescente capitalismo e por falta de saneamento e recursos naturais como higiene e água potável, as industrias elas orientavam as pessoas a se hidratarem, mas como a água não era própria para o consumo eles ingeriam bebidas alcoólicas como cerveja, mas ocasionavam a má gestão de pessoal que não iriam trabalhar por estarem alcoolizados. O protestantismo criou força por incentivar as pessoas a deixar de beber a cerveja e tomar CAFÉ. O café mata bactérias e ainda energiza os trabalhadores.

Com o crescimento do capitalismo os industriais criaram força pela revolução industrial, então o aço, petróleo, energia elétrica, ferrovias foram aumentaram e cresceram.

Após o século XIX grandes pensadores criaram a Administração por ciência em 1903 por Frederick Taylor que observou trabalhadores industriais e melhorou a produtividade.

Taylor - Engenheiro Mecânico nos EUA desenvolveu a teoria de tempos e movimentos. Essa teoria foi criada pela observação de Taylor, cronometrando o tempo e espaço necessário para realização de cada tarefa assim definindo isso como meta para todos os trabalhadores, aproximando os materiais necessários também para a produção, reduzindo custos e espaço produzindo muito mais com bem menos desperdício. Definindo uma premissa da Administração que significa PODC.

Planejar - “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes” - PETER DRUCKER. Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações.

Organizar - Organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma.

Dirigir - Liderar significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais. Enquanto planejar e organizar, lida com os aspectos mais abstratos do processo administrativo, a atividade de liderar é muito concreta: ela envolve o trabalho com pessoas.

Controlar - Finalmente, o administrador deve se certificar de que os atos dos membros da organização estão em direção aos objetivos estabelecidos. Deve saber reconhecer o que está bem, mas não hesitar em mostrar o que deveria ser melhorado.

Henri Fayol - Organização que deve iniciar com uma estratégia, um plano e que, para isso, o administrador deve definir os seus objetivos para poder praticar o seu plano de administração. O líder é aquele que atua de forma firme, controlando, definindo, mantendo a ordem da sua organização.

Henry Ford - Fordismo é um sistema de produção, cuja principal característica é a FABRICAÇÃO EM MASSA. Henry Ford criou este sistema em 1914 para sua indústria de automóveis, projetando um sistema baseado numa linha de montagem. Objetivo principal deste sistema era reduzir ao máximo os custos de produção e assim baratear o produto, podendo vender para o maior número possível de consumidores. Desta forma, dentro deste sistema de produção, uma esteira rolante conduzia a produto, no caso da Ford os automóveis, e cada funcionário executava uma pequena etapa. Logo, os funcionários não precisavam sair do seu local de trabalho, resultando numa maior velocidade de produção. Também não era necessária utilização de mão-de-obra muito capacitada, pois cada trabalhador executava apenas uma pequena tarefa dentro de sua etapa de produção.

O fordismo foi o sistema de produção que mais se desenvolveu no século XX, sendo responsável pela produção em massa de mercadorias das mais diversas espécies.

Toyotismo - É um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em varias empresas.

Os trabalhadores são educados, treinados e qualificados para conhecer todos os processos de produção, podendo atuar em várias áreas do sistema produtivo da empresa.

Alem de todos os benefícios foi implantada um uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às exigências dos clientes.

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO POR HENRY FAYOL

Fayol dizia que a administração é diferente das outras funções e, por isso, criou 14 princípios que devem ser aplicados a gestão e são de imensa necessidade para o gestor:

1. Unidade de direção

2. Unidade de comando;

3. Disciplina;

4. Autoridade e responsabilidade;

5. Divisão