ATPS ADM ORÇAMENTARIA
Por: Jose.Nascimento • 24/11/2017 • 1.560 Palavras (7 Páginas) • 466 Visualizações
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O lucro líquido é um conceito absolutamente contábil, pois é feito a partir do regime de competência, onde todas as transações e eventos sejam reconhecidos no período em que ocorre independente de ter sido recebida ou paga.
A administração financeira aconselha que todo investimento e uso de capital seja viável buscando avaliar as alternativas perante o custo do capital, pois as instituições financeiras por caraterística s de seus negócios, passam a exigir reciprocidades diversas. Considera-se como reciprocidade todo e qualquer recurso utilizado para uma empresa na obtenção de capital seja a curto, médio ou longo prazo, que pode ser desde o simples saldo médio até contraprestações de aplicações.
A utilização de capital de terceiros é vantajosa quando seu custo se apresenta inferior à taxa de retorno prevista, o primeiro passo é determinar quais os ativos que compõe a analise e qual e seu custo efetivo. Importante é salientar que todas as taxas deverão obrigatoriamente esta na mesma de tempo (dia, mês e etc.).
A rentabilidade das micro e pequenas empresas da economia brasileira têm com destaque os setores de comércio e serviços. Essa importância da empresa de pequeno porte é encontrada na grande maioria dos países do mundo e contribui para evolução da sociedade. Onde acontecem muitos casos de informalidade, trabalham não pagando impostos, não registrando os funcionários, não emitindo notas fiscais.
Existem vários aspectos que afetam a gestão da pequena empresa que podem ser fracos e fortes.
Pontos fortes ter maior flexibilidade devido a menor burocracia, maior agilidade na tomada de decisão, mais comunicação entre os membros da empresa, tornar procedimentos mais eficaz do que empresas maiores, ter boas relações com clientes e fornecedores, oferecer atendimento diferenciado a seus clientes.
Pontos fracos má gestão que é responsável por 90% dos fracassos que é ocasionado pela falta de conhecimentos habilidades. São diversos pontos fortes, fracos e fatores que afetam a gestão consequentemente os resultados obtidos, pelas empresas, apontados por vários autores, com as principais razões falta de habilidades administrativas, financeiras, mercadológica ou tecnológica dos empreendedores.
Empresas pequenas devem planejar e concentrar nos objetivos e procedimentos para futuro próximo, anual, ou mensal, como as mudanças ocorrem muito rapidamente o planejamento para mais de dois ou três anos pode não ser viável. É recomendável elaboração de planejamentos semestral ou trimestral do que anual.
O planejamento financeiro pode ser estratégico á longo prazo ou operacionais á curto prazo. Ressaltando que o estratégico tem orçamentos operacionais á curto prazo que são planos de produção, marketing e outros. Já o operacional são ações planejadas para um período curto que são insumos, a previsão de vendas, orçamentos operacionais, orçamentos de caixa, demonstrativo financeiros.
Através de um bom planejamento financeiro a empresa poderá ter o conhecimento do nível de financiamento necessário para dar continuidade às operações de uma companhia, assim podendo decidir quando e qual a necessidade de fundos será financiada.
O objetivo do gestor financeiro é fazer com quer o capital de giro seja gerado de forma que o custo de manutenção seja minimizado, mas sem que haja escassez do mesmo, prejudicando a operacionalização da empresa.
Os orçamentos de caixa são ferramentas especificas para administração do fluxo de caixa demonstrando quando e como irão ocorrer. A elaboração de um orçamento de caixa deverá ter formato mensal, bimestral e anual.
4-Elaborar em equipe, com base no resultado das leituras realizadas pelos integrantes do grupo, um relatório com no máximo duas páginas.
A importância do planejamento financeiro
Para atingir seus objetivos as pequenas empresas necessitam planejar antecipadamente, verificando e analisando suas metas, para traçar pontos estratégicos para alcançar seus objetivos futuros.
As maiorias dos negócios só fracassam por que os gestores não tem tomado o cuidado necessário no planejamento e controle do capital de giro. Para o sucesso de uma empresa é de mera importância que o administrador tenha conhecimentos do caixa, duplicatas a receber e estoques, todo o capital da empresa.
O planejamento financeiro é um dos procedimentos mais importante dentro de uma companhia, para dar andamento nas atividades de todos os setores, especificamente das áreas financeira e contábil. Sendo um instrumento utilizado para controle de sues objetivos de curto ou longo prazo.
A administração financeira busca uma maior rentabilidade possível sobre seus investimentos. Tendo como objetivo melhorar resultados alcançados, fazer investimentos controlar e aumentar o patrimônio de empresa gerando lucro líquido. O fluxo de caixa líquido é diferente do lucro líquido, podem ser definidos com a diferença entre receitas e despesas.
Para uma empresa fazer um investimento é necessário fazer uma análise de mercado e panejar, como vai fazer verificar os índices da moeda para chegar a uma conclusão final. Antes mesmo de realizar qualquer investimento têm que verificar o risco ou perda, os custos incorridos dos procedimentos para a aplicação e finalização do seu investimento.
Para analisar o risco tem que ter conhecimentos para saber calcular o valor futuro e valor presente.
Segundo Hoji (2001), para o desenvolvimento do planejamento financeiro que consiste em planejar as receitas e despesas financeiras, existe a necessidade de conhecimento aprofundado do mercado financeiro e economia brasileira e internacional.
O objetivo da administração financeira é maximizar o valor do mercado e do capital dos proprietários (riqueza).
5. Conclusão.
Concluímos que neste trabalho deu para observar e entender melhor a atividade de um administrador financeiro dentro da empresa.
E a preocupação com o planejamento, não só o financeiro, mas como de todos os setores de da companhia. Através do planejamento financeiro e dos demonstrativos financeiros e contábeis é que se sabe se a empresa está dando lucro ou despesas. O lucro gerado é utilizado para pagar
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