Administração teoria e prática no contexto brasileiro

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respeito a unidades distintas na organização. É fundamental que os objetivos não se contradigam entre si; Hierarquizáveis: visto que os objetivos não têm a mesma importância para a organização, devem ser estabelecidas prioridades entre eles. Dessa forma, em caso de necessidade, os administradores podem tomar decisões que priorizem alguns objetivos em relação a outros.

4. Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implantação estratégica?

R. O processo de administração estratégica é uma sequência de seis etapas , que incluem o planejamento, a implementação e o controle estratégico. 1. Diagnóstico da situação atual; 2. Análise estratégica (análise ambiental e análise interna); 3. Formulação estratégica; 4. Implementação estratégica; 5. Controle estratégico Na minha opinião a implantação estratégica é mais importante, pois não adianta formular uma Idea e não colocá-la em prática.

5. Qual é o propósito da análise de SWOT?

R. A análise SWOT é uma ferramenta gerencial para estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização. O propósito da análise de SWOT é a visão conjunta e integrada dos pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e ameaças provenientes do ambiente externo permite identificar um conjunto de medidas estratégicas que possibilitam explorar as oportunidades ou diminuir o impacto das ameaças. Essa análise deve ser dinâmica e permanente, pois a evolução do ambiente organizacional apresenta continuamente novas oportunidades para as organizações que estiverem preparadas para aproveitá-las.