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Passo 2

Comportamento: é definido como o conjunto de reações de um sistema dinâmico, em fase as interações e renovações propiciadas pelo meio onde está envolvido. Exemplos de comportamento são: comportamento social, comportamento humano, comportamento informacional, comportamento animal, comportamento atmosférico e etc . Na visão da psicologia o comportamento é tudo aquilo que faz um ser humano perante o seu meio envolvente, ou seja, interação de uma pessoa implica com o comportamento variável. Personalidade: Personalidade nada mais é que o reflexo do seu comportamento e particularidade humana duradouras, não patológicas e que influenciam o comportamento do indivíduo meio a sociedade onde vive.

Passo 3

Questionário

1: Bom dia! Conte me como é seu dia a dia aqui na loja? O que você sente falta na sua area de trabalho? O que te motiva a trabalhar? Obrigada!

Passo 4

Introdução

É importante ter as ferramentas adequadas para que supra as necessidades da organização. Pode se medir ou estudar o comportamento dos funcionários com a teoria big five, estreitando o relacionamento interpessoal dentro de uma organização (Chefia x Subordinado), analisando detalhadamente o comportamento individual de cada pessoa e traçando seu perfil.

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NOME DO FUNCIONÁRIO : Julia

TRAÇOS DE PERSONALIDADE: Abertura para experiencia

JUSTIFICATIVA: Criativa, proativa, busca sempre melhorar.

NOME DO FUNCIONARIO : Priscilla

TRAÇOS DE PERSONALIDADE: Estabilidade emocional

JUSTIFICATIVA : Mostra confiança no que faz, calma em suas ações.

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NOME DO FUNCIONARIO: Ricardo

TRAÇOS DE PERSONALIDADE: Extroversão

JUSTIFICATIVA: Trabalha em equipe, animado, comunicativo.

É importante ter as ferramentas adequadas para que supra as necessidades da organização. Pode se medir ou estudar o comportamento dos funcionários com a teoria big five, estreitando o relacionamento interpessoal dentro de uma organização (Chefia x Subordinado), analisando detalhadamente o comportamento individual de cada pessoa e traçando seu perfil.

Nos passos 1 e 2, notamos a importância do equilíbrio das três dimensões de uma corporação “base modelo germânico”, o gestor tem que trabalhar com esse foco e tentar equilibra-lo. A Japonesa prioriza o comportamento individualista mais centralizadora, prejudicando o autodesenvolvimento. A Norte-americana, visa o retorno financeiro. Alguns problemas comportamentais em nossos dia-dia, é a centralização de uma tarefa no trabalho pelo gestor, isso acarreta em alguns conflitos, e impacta no autodesenvolvimento do funcionário. Isso é um exemplo de um fator que pode ser influenciado, devemos levar em consideração a personalidade de cada pessoa que pode impactar no seu comportamento. O Ambiente onde a pessoa está “dita” a regra como será seu comportamento, ocorrendo variações dependendo da situação.

Age, 2008. PLT 111.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Comportamento http://pt.wikipedia.org/wiki/Psicologia_da_personalidade

Entrevistada : Julliana Martins, gerente da loja Mania de vestir.