Motivação nas organizações na administração

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5. PROPOSTA DE SOLUÇÃO23

5.1. PLANEJAMENTO DA PROPOSTA24

CONSIDERAÇÕES FINAIS25

REFERENCIAS27

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INTRODUÇÃO

A Motivação constitui um importante campo do conhecimento da natureza humana e da explicação do comportamento humano. Para compreender-se o comportamento das pessoas torna-se necessário conhecer a motivação. É difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa agir de determinada forma ou, pelo menos, dá origem a um comportamento específico. Esse impulso à ação pode ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) e pode também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo.

Portanto, de acordo com Morin (2009), “O estudo da motivação tem como objetivo analisar o que desencadeia e orienta os comportamentos, isto é, necessidades, tendências e valores; ele também tem como objeto as reações que animam a vida afetiva de uma pessoa, tal como o estresse, as emoções e o sistema de defesa”.

Esta pesquisa foi realizada na empresa DVR S/A[5] que está no mercado há 28 anos atuando no ramo industrial de equipamentos eletrônicos. Sua matriz é localizada em Manaus/AM, com filial administrativa em São Paulo/SP.

O problema que gerou este trabalho foi os seguintes questionamentos: O que gera Motivação nos indivíduos nas organizações? E o que leva à desmotivação no ambiente de trabalho?

Este estudo tem como Objetivo Geral: Entender como está atualmente a Motivação dos colaboradores em relação à organização na qual estão inseridos, se a falta desta afeta a produtividade; é a partir desta análise que discutiremos se estes estão satisfeitos com a organização na qual trabalham.

Os Objetivos específicos desta pesquisa são: Analisar como está o nível de motivação dos funcionários; medir a satisfação destes funcionários no ambiente empresarial; levantar sugestões de mudanças de acordo com o ponto de vista dos colaboradores; Propor melhorias para os superiores de acordo com as sugestões dos subordinados.

A importância deste trabalho é relevante para explicar os problemas de produtividade, absenteísmo e rotatividade nas empresas; explicar como alinhar objetivos pessoais aos objetivos organizacionais para assim ter um clima organizacional favorável.

Apresentaremos algumas reflexões da Motivação na Teoria e na Prática nas organizações, a partir do ponto de vista de diversos autores. A forma como este assunto é abordado dentro das organizações e quais as causas que levam a desmotivação dos funcionários. Os próximos tópicos também abordarão: Descrição da Empresa, Fundamentação Teórica da Motivação, Metodologia utilizada na pesquisa, Planejamento de solução, Considerações finais, além das Referências usadas na pesquisa.

1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

- HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO

Referência nacional na área de entretenimento eletrônico, a DVR S/A foi fundada em 1987, inicialmente para desenvolver e produzir brinquedos de alta tecnologia. Atualmente, a empresa fabrica videogames sob licença da SEGA (empresa japonesa desenvolvedora de software para vídeo games) e atua no mercado de eletrônicos de consumo produzindo tablets, equipamentos de Baby Care, players de DVD, DVDs karaokês e DVDs licenciados.

No final de 2010, a DVR passou a fabricar e comercializar para outras marcas, oferecendo também serviço de logística e pós-venda. A sede e a fábrica estão localizadas em Manaus e a filial administrativa está localizada em São Paulo.

1.2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO

Missão: Participar efetivamente no mercado de produtos eletrônicos, conquistando uma posição de destaque na área de produto de entretenimento. Visão: Diferenciação no desenvolvimento de novos produtos, com modernas tecnologias e rápida produtividade com baixo custo e uma qualidade excelente. Valores: Honestidade empresarial, cumprindo toda a legislação aplicável ao negócio; Competência profissional, aumentando a capacidade do nosso pessoal; Participação dos colaboradores, envolvimento de nosso pessoal na execução de suas atividades; Parceria e comprometimento, adotando uma relação de clareza com nossos fornecedores e clientes.

Localizada na Avenida Buriti, distrito industrial; sua atividade principal é a fabricação de brinquedos e jogos recreativos. Possui 60 funcionários. Seus principais fornecedores são: Fórmula Comércio e Indústria, Loja da borracha, Sonoprés, Termotécnica, Tutiplás e 3R da Amazônia. Seus principais clientes são: Casas Bahia, Bemol, Ramsons, Romera e Tvlar. Os benefícios oferecidos pela empresa são: alimentação na empresa; vale transporte; assistência médica; plano odontológico; uniforme gratuito.

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1 MOTIVAÇÃO

Etimologicamente, Motivação, provém do termo latim motivare que quer dizer mover-se. “Para a Psicologia, e a Filosofia, a motivação são aquelas coisas que incentivam uma pessoa a realizar determinadas ações e a persistir neles até alcançar os seus objetivos. O conceito se encontra associado à vontade e ao interesse”. (BOCK et al., 2011).

De acordo com Lacombe, “Já está provado que, em média, uma pessoa pode produzir a metade do que seria capaz e assim conservar seu emprego. O que leva alguém a produzir mais é a motivação para obter resultados” (2012, p.68). Em outras palavras, Motivação quer dizer: a vontade para fazer um esforço e alcançar determinadas metas; é o impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir objetivos.

Motivação é o que faz com que os indivíduos deem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam. É um tópico muito estudado pela psicologia, para saber o que faz com que as pessoas se comportem de determinada maneira, de onde sai a motivação, e o que ocorre quando as pessoas não são motivadas. “Envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos. A motivação ocorre a partir da existência de uma necessidade