Adm Mercadológica

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Gráfico de Turbulência

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- Análise Crítica: em sua maioria, foram escolhidas as opções Mudanças Relativas e Frequentes, o que indica que a expectativa de mudanças é alta, devido aos avanços da tecnologia e da ciência. O mercado é muito dinâmico e novas tendências surgem constantemente. Um dos fatores que contribui para esse dinamismo é o aumento do nível de exigência dos consumidores que, devido ao acesso facilitado às informações, tornam-se mais conscientes de seus direitos e deveres e, portanto, muito mais exigentes.

- Conclusão: as empresas que pretendem atuar neste mercado competitivo com destaque necessitam realizar pesquisas buscando prever essas tendências, a fim de oferecer produtos que atendam as necessidades e os desejos dos seus consumidores.

Análise de Atratividade de Mercado

Os dados para análise abaixo foram coletados juntamente à empresa Grendene S.A.

Atratividade da Indústria – Ambiente Externo

FATORES

PESO

Nota

Resultado

Tamanho do mercado R$

0,05

10

0,5

Taxa de crescimento %

0,15

5

0,75

Fase de ciclo de vida

0,1

10

1

Barreiras para entrada

0,1

10

1

Ameaça de novos concorrentes

0,05

1

0,05

Ameaça de substitutos

0,05

10

0,5

Rivalidade entre concorrentes

0,1

5

0,5

Intensidade de capital

0,06

10

0,6

Condições financeiras dos concorrentes

0,05

5

0,25

Força de marketing dos concorrentes

0,09

1

0,09

Necessidade de comunicação

0,05

10

0,5

Razão Marketing / Receita

0,05

10

0,5

Poder do fornecedor

0,05

10

0,5

Poder do cliente

0,05

5

0,25

Atratividade total

6,99

Força no Negócio – Ambiente Interno

FATORES

PESO

Nota

Resultado

Participação relativa de mercado

0,15

5

0,75

Taxa de crescimento da receita

0,07

5

0,35

Grau de diferenciação do produto

0,08

10

0,80

Posicionamento do produto

0,05

10

0,50

Eficácia nas vendas

0,06

10

0,60

Eficácia na distribuição

0,06

10

0,60

Vantagem em serviços

0,05

10

0,50

Qualidade percebida

0,05

10

0,50

Lealdade à marca

0,05