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AS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS NA ADMINISTRAÇÃO

Por:   •  31/1/2018  •  3.626 Palavras (15 Páginas)  •  235 Visualizações

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das transformações tecnológicas e empresarias são cada vez mais constantes as mudanças nas práticas organizacionais, gestores estão sempre em busca de colocação comercial, assim as pessoas assumiram um papel novo nas organizações. Diante disto o presente estudo buscou analisar as diversas formas de entrosamento entre a empresa e o mercado competitivo, visto que as empresas já não tem por filosofia utilizar termo “administrar”, mas sim “gestão”. A gestão de uma empresa é atualmente considerada o grande diferencial competitivo, no qual a empresa vê sua colocação no mercado como principal objetivo. A aprendizagem organizacional intimamente identificada com a realidade das modificações rápidas e, por vezes, imprevisíveis, do meio onde as organizações atuam. Uma primeira constatação dessa mutação constante é que as pessoas, assim como as suas criações tais empresas devem desenvolver a capacidade de se modificarem, adaptando-se e criando alternativas para a solução de problemas com os quais se defrontam a cada dia. Ao contrario disso desaparece do mercado. As organizações de um modo geral, não estão devidamente preparadas para enfrentar os desafios do ambiente com todas as suas implicações demandas, surpresas e armadilhas onde atuam. Constatados no cotidiano de nossas relações econômicas "lentidão nas respostas mais prementes da globalização, tecnologia, competitividade etc." Tais organizações agem mais de forma reativa aparentemente incapaz de se antecipar e de propor alternativas para solução dos problemas com os quais se defrontam. O objetivo deste trabalho é o desenvolvimento de um estudo sobre a empresa Christo Sinalização Ind e Com. Ltda, focado na descrição e análise de práticas de gestões organizacionais, incluindo informações sobre sua história, e sua colaboração no mercado.

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A metodologia aplicada foi de pesquisa realizada tanto no site como em visita técnica a sede da empresa, possibilitando o preenchimento das informações necessárias para a elaboração deste trabalho. Para sustentar esta situação, as organizações se transformam em instituições pesadas, burocráticas, voltadas para rotina e eficiência em ambientes altamente previsíveis com planos de até cinco anos de antecedência. Nos últimos anos com o advento dos modernos meios de comunicação de massa, a interação entre pessoas e continentes passou a ser mais rápidas e envolventes. Segundo Carvalho, apud Crespo (2009, p.35) comenta que as organização e sociedade são auto renováveis possuem as seguintes características Básicas.

 Capacidade de experimentação na busca de novas alternativas para enfrentar os desafios do meio onde atuam.  Disposição para assumir riscos, inerente ao principio de tomada de decisões.  Capacidade para superar os desafios próprios do processo de mudança auto renovada.  Desenvolver um contínuo aprendizado como filosofia de vida organizacional.

Esta visão atualizada de Gardner, são os passos fundamentais dados por organizações que almejam se manter jovens e em processo de auto renovação continua. É esforço reconhecer que as estruturas organizacional e institucional da atualidade são um claro reflexo das percepções distorcidas do ambiente, bem como da limitada capacidade de conhecimento de nossas elites política econômica e sociais, alienadas a uma ampla sociedade. Conforme Carvalho, apud Crespo (2009, p.36) afirma que “todos nós nascemos em organizações somos educados em organizações e passamos a maior parte de nossas vidas trabalhando em organizações”. As organizações são, portanto, uma realidade onipresente em todos os níveis de nossa sociedade. Como visto, nossa época se caracteriza como uma época de ambiente turbulento, em constante e inevitável transformação. Diante desse quadro, nossa sociedade organizacional deve se transformar cada vez mais em uma sociedade capaz de diagnosticar, analisar e resolver seus problemas, ou seja, ser uma sociedade capaz de aprender.

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1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Fonte: Site da empresa

A empresa Christo Luminosos, nasceu no ano de 1974, até então uma empresa iniciando no mercado. Mas com dedicação competência e profissionalismo, em três anos passou a ser a empresa mais reconhecida no ramo, conquistando a credibilidade perante seus clientes e fornecedores. Mesmo com as mudanças no ramo de luminosos, e aparecimento de produtos similares de baixa qualidade, sem a garantia exigida pelo mercado. A Christo Luminosos a fim de apresentar e fornecer aos clientes produtos de ótima qualidade, com excelência em serviço e atendimento, transformou a sua estrutura, modificando assim seu seguimento. Em 2006 inovaram a linha de produtos e passaram a ser Christo Sinalização, especializada na área de placas indicativas em geral, letras em alto relevo, painéis diversos, adesivos, banners, faixas, peças acrílicas e metálicas. Hoje também especializado em atendimento a construtoras, administradoras, condomínios, indústrias, comércios, prefeituras e outros. Atualmente é uma empresa sólida no mercado, com filial em vitória, e a 36 anos produzindo qualidade!

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Figura: A Equipe

Fonte: Site da empresa

A Christo Sinalização encontra-se a disposição com uma sede própria, situado na Rua Pedro Álvares Cabral, nº696 A - Bairro de Fátima – Serra/ES. Contam com uma equipe de profissionais capacitados, frota própria de veículos personalizados e área de trabalho de 1000 m².

2. ECONOMIA E MERCADO

A luz do novo paradigma ético e social político e econômico dos pais, as mutações comportamentais do individuo num mundo globalizado são cada vez mais freqüente. Por essa razão, as organizações necessitam adaptar-se às alterações por passa a sociedade criar, sustentar e aplicar estratégias de crescimento e até de sobrevivência se fizerem do aprendizado um "modo de ser" permanente e em sintonia com o seu tempo.

O único meio da sociedade organizacional manter sua vitalidade em um "ambiente turbulento" é através de um constante e auto renovando processo de aprendizagem. Apesar de a herança histórica incorporar problemas mal resolvidos (pobreza, má distribuição de oportunidades e de renda, distorções fundiárias, déficits de saúde, educação e habitação), acredita-se que o novo ambiente competitivo global é um dado concreto, a despeito de causar incertezas e angustias para muitos. No curto prazo tem-se de poupar e investir na economia, gerando mais

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