ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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A empresa esta localizada em um ponto com bom fluxo de pessoas, estacionamento, vizinhança adequada e sem excesso de concorrência. Para melhor funcionamento a empresa tem software para farmácias de qualidade que atenda todos os requisitos básicos e avançados para um bom funcionamento, por exemplo, para fazer os cálculos de peso médio.

OBJETIVOS

GERAL

O projeto busca atender qualidade diversificada dos medicamentos oferecidos com todo o rigor;

O bom atendimento para que os próprios clientes indiquem novos consumidores;

O prazo para entregas de encomendas devera ser cumprido à risca;

Diversificação dos produtos oferecidos;

Funcionários bem treinados, e o estabelecimento localizado num local de fácil acesso, tanto por carro quanto ônibus.

Específicos

A farmácia devera estar funcionando ate o final do projeto.

RESULTADOS DESEJADOS

Ser reconhecida como a Farmácia voltada para a clientividade até 2019.

Proporcionar um atendimento voltado para o cliente, através da manipulação com preços competitivos, qualidade, segurança e efetividade garantidos.

A meta da empresa será ter o retorno do capital investido em 36 meses e se consolidar até 2019.

A Farmácia de manipulação Mais Saúde estará localizada no Centro do município de Anápolis. Trata-se de uma das principais vias de acesso à cidade. Predominantemente comercial, Após pesquisa, conclui–se que há poucas farmácias de manipulação na cidade.

A área disponível para se instalar a farmácia tem, em média, 90 m2, então se pensou em dividir, da melhor forma possível, esse espaço para as salas que se fazem necessárias para o bom funcionamento da farmácia.

As matrizes, os insumos ativos e os insumos inertes deverão ser armazenados na sala da manipulação ou em área exclusiva. Pensando que a sala de manipulação deve ter dimensões adequadas ao número de funcionários que trabalhem na mesma e ter móveis em número e disposição que facilitem o trabalho desenvolvido, bem como sua limpeza e Manutenção.

JUSTIFICATIVAS

O presente projeto tem por objetivo, demonstrar a viabilidade de implantação de uma farmácia de manipulação na cidade de Anápolis.

Foram levantados alguns dados, tais como: o número de farmácias de manipulação no bairro e nas redondezas, as existências de concorrentes no bairro e toda a estrutura que estar próximo da capital nos proporciona como a disposição de fornecedores.

É uma cidade que tem 18 farmácias de manipulação.

Tem população estimada de 366.491 habitantes (2015), isso dá uma excelente proporção de habitantes/farmácia.

Anápolis possui 5 faculdades que formam farmacêuticos, isso garante mão de obra qualificada.

REVISÃO BIBLIOGRAFICA

O presente projeto apresenta o perfil do setor de farmácias na localidade, os pontos fracos e fortes do negócio, assim como sua viabilidade.

As decisões de quais produtos possuem boa capacidade em vendas e de como vendê-los são desafiadoras para a gestão. Normalmente ao criar um negócio alguns empreendedores se deixam levar pela intuição e empirismo e tendem por vezes se arriscar mais do que aqueles que agem com extrema prudência e cautela. Estes últimos normalmente são mais analíticos e costumam errar menos, contudo arriscam menos e acabam perdendo boas oportunidades.

De acordo com Relatório da Comissão de Fiscalização de Farmácia do Conselho Federal de Farmácia, é um mercado altamente competitivo que exige alto nível de competência, qualificação e técnica específica. Nesse sentido uma farmácia de manipulação surge a partir da oportunidade de mercado destacado aqui.

PUBLICO ALVO

O publico alvo da Farmácia é toda a população da cidade de Anápolis que precisam de medicamentos manipulados, clientes dos consultórios médicos e odontológicos, atletas em busca de suplementação.

ESTRATEGIA DO PROJETO

Analisando o ambiente que interfere no negócio da empresa deve-se observar primeiramente o macroambiente da empresa, que normalmente está em constante mudança e que são independentes. As forças externas que regem o macroambiente podem impactar as organizações tanto positivamente quanto negativamente e por serem incontroláveis, requer das empresas capacidade de adaptação e inovação constantes.

As farmácias constituem-se no principal canal de distribuição de medicamentos para a população brasileira, podendo, daí, verificar-se a importância desse segmento para o país, onde são movimentados em torno de US$ 8 bilhões anuais, resultado que coloca o Brasil, no cenário mundial, como o 8º mercado de medicamentos. Destaque-se que cerca de 80% dos negócios.

A empresa investirá em propaganda médica, desconto, cartão fidelidade, entrega em domicílio e parcelamentos no cartão, a fim de atender pacientes que morem nessa localidade e/ou próximos.

Identificou-se, inicialmente, cerca de 30 médicos prescritores de formulas manipuladas em Anápolis, desses, metades seriam no centro de Anápolis e os outros no bairro Jundiaí. Estima-se que esse número seja bem maior, é necessário que a farmácia contrate uma profissional para fazer marketing junto a esses prescritores, a fim de promover a farmácia e conhecer outros médicos.

A farmácia buscará se diferenciar após a análise de mercado, com a pesquisa de preço de algumas formas farmacêuticas nos concorrentes. A empresa se preocupará mais com as farmácias próximas, se praticaria preços 15% mais baixos do que as concorrentes citadas. Esse desconto seria inicial, a fim de fidelizar clientes e trazer outros novos, para conhecer o trabalho da Farmácia.

A realização de promoções e propagandas periódicas em jornais, e rádios locais foi poupada em função dos recursos financeiros, para tanto se optou pela panfletagem nas ruas, e a criação de um site contendo a lista de produtos comercializados

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