A importância da gestão de pessoas na área de eventos, no trabalho e na vida

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3ª onda – Revolução Tecnológica de Informação:

Marcada pela Revolução Tecnológica de Informação e motivada pela Globalização chega a Gestão do Conhecimento. O cérebro sendo aqui atribuído como ferramenta de uso para o trabalho que realizado através da inovação, informação e conhecimento proporcionando crescimento e melhores resultados na área de gestão de pessoas. Nessa 3ª onda o capital é visto como o conhecimento.

3 – Módulos de gestão e os reflexos da área de Recursos humanos

Frederick W. Taylor

Como consequência da revolução industrial, houve um crescimento desordenado e caótico das empresas, os recursos eram mau aproveitados e havia necessidade de substituição de métodos empíricos por um método mais eficiente que gerasse resultados mais rápidos. Dando início então a gestão cientifica.

As características dessa gestão são: a estrutura de organização, o homem economicus e a busca máxima da eficiência, porem sofreu criticas com a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais. Os trabalhadores eram .vistos como peças de uma maquinas, que podiam ser substituídos e descartados. Dando origem ao Teylorismo, foi o pai da Administração Cientifica. Teoria clássica.

Elton Mayo

A Teoria das Relações Humanas, surgiu nos Estados Unidos como conseqüência das conclusões obtidas na Experiência em Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores, em 1927. Mayo prova atrves de sua pesquisa que as pessoas se tornam mais produtivas quando são: reconhecidas, se sentem importantes, são valorizadas e existe uma consolidação dos grupos sócias no trabalho.

Ele se tornou o Pai das Relações humanas. Dava ênfase nos aspectos emocionais, se preocupava com as emoções e sentimentos dos funcionários. Portanto, ‘’homo social’’ substituiu a concepção de ‘’homo economicus’’. Nasce o departamento de Recursos humanos (RH).

Maslow

Maslow fala sobre o comportamento motivacional, que é explicado pelas necessidades humanas. De acordo com a ideia de Maslow, os seres humanos vivem para satisfazer as suas necessidades, com o objetivo de conquistar a sonhada autor realização plena. O esquema descrito na Pirâmide de Maslow trata justamente da hierarquização dessas necessidades ao longo da vida do ser humano.

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Hezberg

Os Fatores Motivadores: Que dizem respeito à satisfação com o cargo ocupado, as funções e demandas atribuídas e aos desafios e estímulos que esse traz ao colaborador.

Os Fatores Higiênicos – Quando o ambiente de trabalho tanto no que toca sua infraestrutura física e organizacional (local, salários e benefícios sociais) como humana (colegas e líderes) e o seu cargo e suas responsabilidades em si não satisfazem ou desafiam o profissional.

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Elaine de Cássia Searlini