A TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIA

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Cálculo do patrimônio líquido:

$302.000 + $10.570 = $312.570

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Projeção de Fluxo de Caixa Projetado (DFC)

(+)Entrada de caixa por vendas:

($148.593 - $74.297) + $70.000 = $144.296

(-) Saída de caixa por impostos:

($22.290 - $10.402) + $10.000 = ($21.888)

(-) Saída de caixa por gastos variáveis:

($63.703 + $21.234 - $25.000) /Compras - $42.469 + $40.000 =

($57.468).

(=) Entrada de caixa por margem de contribuição:

$64.940

(-) Saída de caixa a nível de fixos identificados:

($25.500)

(=) Entrada de caixa por lucro operacional parcial:

$39.440

(-) Saída de caixa a nível de fixos não identificados:

($20.000 + $4.100) = $15.900

(-) Saída de caixa a nível de investimentos operacionais:

($5.000)

(=) Entrada de caixa por lucro operacional:

$18.540

(-) Saída de caixa por pagamento de juros:

($2.000)

(-) Saída de caixa por imposto de renda:

-$4.530 - $3.000 + $4.530 = ($3.000)

(=) FLUXO DE CAIXA FINAL = $13.540

O Fluxo de caixa soma com o saldo anterior de R$50.000

(=) R$63.540,00

Previsão de Vendas para o Período

A previsão de vendas é um importante insumo para o planejamento não só de empresas de diversos setores da economia, mas também de praticamente todos os seus departamentos. A questão que deve ser colocada em pauta não é “as empresas devem prever vendas?”, mas “como as empresas podem prever vendas ao menor custo possível

Iremos basear a previsão de vendas, (por setor), baseando no crescimento histórico e comportamento do consumidor no mesmo período, já usado como base para esse estudo anteriormente por não haver itens de sazonalidade que possam interferir no ciclo de vendas.

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No estudo desta Previsão de vendas, observamos o crescimento significativo na compra de itens de primeira necessidade.

Ao fazer uma análise do mercado, é certo mencionar que o momento de crise que assola o país tem levado o consumidor a manter seu foco na alimentação básica em nosso município, que é considerado de baixa renda (periferia).

Esse aumento está em média de 3% ao mês, elevando como tendência o consumo de Hortifrúti em 2%.

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Previsão de Vendas para 2017

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Previsão de Compras para o Período (MUP Quantitativo)

As informações realizar essa previsão, devemos entender que previsão quantitativa são referentes a volumes e decorrentes de condições que podem afetar a demanda, utilizando a matemática para identificar padrões históricos, assim tendo uma maior precisão. Pode-se considerar como informações quantitativas:

Crescimento populacional; (não houve um crescimento exponencial que afete a demanda para nosso caso)

Variações decorrentes da situação econômica; (Levamos em consideração o atual cenário econômico, que, baseados no em nosso ambiente populacional de baixa renda, tem mostrado comportamento de manter-se prioridade nas necessidades básicas.

Variações decorrentes de modismos; (Consumidor tem mostrado preferência para marcas menos conceituais no mercado, afim que economizar melhor seus rendimentos no período econômico.

Evolução das vendas no tempo; (um crescimento significativo se mostrou fruto do histórico do estabelecimento de 3% previsto)

Influência da propaganda. (Não foi utilizado meios de propaganda nesse período)

Compra= Diferença Estoque + Estoque + Estoque Seguro

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Custo Mercadorias no Período

O custo de mercadorias vendidas representa quanto o revendedor, distribuidor ou fabricante precisou gastar, desde a compra, até a venda do produto para o cliente. Dessa forma, as receitas de vendas menos o custo de mercadorias vendidas representarão o lucro bruto, ou prejuízo, se o resultado for negativo.

É um cálculo gerencial que mede os custos diretos da produção e aquisição dos produtos que foram vendidos durante um período. O CMV é muito utilizado, principalmente pelas grandes empresas, como um indicador para medir a taxa de lucratividade nas vendas.

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Custos Despesas Operacionais

Os custos operacionais podem dividir-se em custos administrativos (remunerações, serviços de escritório), financeiros (juros, emissão de cheques), custos não recuperáveis (custos tendo sido pagos definitivamente, não podendo ser reembolsados nem recuperados por outro meio) e despesas de representação (brindes, viagens, refeições, alojamento, etc.).

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Relatório Final