A LIDERANÇA COMPORTAMENTAL

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A Importância do Treinamento esta relacionada com a identificação da real necessidade da empresa. O treinamento comportamental é essencial para o funcionamento organizacional, por levar as pessoas a buscarem satisfações pessoais e focalizar a capacidade de realização de cada individuo, o quanto cada um foi capaz de realizar e não de suas possibilidades. A realização é fruto de uma decisão e a decisão é um dos maiores desafios da autoliderança.

3º Passo

O treinamento da Alcoa são feitos pelos nossos colaboradores do RH, que estão preparados para isso, com seus conhecimentos necessários para esse trabalho.

4º Passo

Segue em anexo o conteúdo ministrado no 1º trabalho. Página 09 a 11

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5º Passo

Data do Treinamento : Dia 29 e 30/05/2015 das 8hs às 17hs

Local do Treinamento: Resort Amoaras(situado em Maria Farinha - Paulista/PE)

Carga Horaria: 16h

Programação:

Dia 07/06 (1º dia)

08:00 às 09:00– (Quem somos) apresentação da equipe e dos treinandos.

09:00 às 10:00 – Apresentação de nossa empresa “Alcoa”

10:00às 10:30 – Pausa para Coffebrack

10:30às12:00 – Palestra (tema: Treinamento Comportamental e desenvolvimento pessoal.)

12:00 às 13:00 – Intervalo para o almoço.

13:00 às 15:00 –Treinamento Comportamental (Utilizando o Coaching como Treinamento Comportamental)

15:00 às 15:30– Pausa para descanso e lanche

15:30 às 17:00 - Palestra (tema:Jogos, vivências e treinamento experiencial).

Dia 08/06/2014 (2º e último dia)

08:00 às 10:00 – Palestra de abertura (tema:estrutura e dinâmicas de apresentaçãocom várias filmagens práticas, comparando com as mais eficazes técnicas de comunicação em público)

10:00 às 10:30 – Pausa para Coffebrack

10:00às 12:00 – Cont. do Treinamento de Motivação com Rodrigo Barbosa

12:00 às 13:00 – Intervalo para o almoço.

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13:00 às 15:00 – Palestra (Programação Neurolinguística–PNL – ministrado por Gutierrez)

15:00 à 15:30 –Pausa para descanso e lanche

15:30 às 16:30 – Apresentação de vídeo (Fazendo a diferença - ações individuas contam)

16:30 às 17:00 – Avaliação do encerramento do treinamento.

6º Passo

A Alcoa convocou todos os funcionários do setor para participar do Treinamento Comportamental por Comunicado Interno –CI,onde todos assinaram, da mesma forma fez com a comunicação de treinamento ao gestor. Anexo segue na pagina 12.

7º Passo

Despesas:

DESCRIÇÃO

VALOR

TOTAL

Resort Amoaras (treinamento para 50 pessoas) com tudo incluso. Agua, coffeebrack , Almoço lanche, auditório.

Qtd50x R$ 105,00(por pessoa) = R$ 5.250,00

R$ 5.250,00

Palestrantes: 04 (dois por dia)

Funcionários da casa

Valores já incluso no salário

Convidado: 01 Romulo Gutierrez

R$ 550,00

R$ 550,00

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Materiais:

Pastas envelopes

(qtd50x1,20) = R$ 60,00

R$ 60,00

Canetas (cx c/ 50 unid.)

(qtd50x 0,45) = R$ 25,50

R$ 22,50

1 Resma de papel A4

R$ 11,90

Crachás (credencias de eventos)

(qtd50x 0,75) = R$ 37,50

R$ 37,50

Certificados de conclusão (50 Unidades)

(qtd 50 x 3,50 ) =(Unid)

R$ 175,00

TOTAL

R$ 122,13 por pessoa

R$ 6.106,90 valor total

8º Passo

Segue em anexo modelo de Documentos burocráticos. – Página 13.

- Crachás (para Identificação dentro do Resort Amoaras)

- Ata de presença

- Certificado

- Avaliação de encerramento

9º Passo

Para se calcular o ROI– ReturnOnInvestment, em inglês, Retorno De Investimento, deve-se levantar todos os custos diretos e indiretos relacionados com o programa (o valor do curso, as horas “não trabalhadas dos funcionários, os salários dos profissionais de RH envolvidos etc.). A segunda parte é mais complexa e consiste em calcular os benefícios do treinamento. Por exemplo: antes do treinamento ocorriam dez acidentes de trabalho e após, somente dois. É preciso analisar quanto essa redução