A Criatividade e inovação processos gerenciais

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A) O QUE SIGNIFICA TAXA DE MUDANÇA TECNOLOGICA?

A taxa de mudança tecnológica é um indicador que mostra, em percentagem, quanto uma empresa ou um país conseguiu aumentar sua tecnologia considerando determinado período.

B) QUAL A SUA UTILIDADE?

Essa taxa de inovação é decisiva para estimar o espaço de tempo que uma empresa ou um país leva para atingir certo patamar tecnológico. Isso é vital para que se consigam planejar os recursos necessários.

3. COM RELAÇÃO AO MODELO CREATIX, SABEMOS QUE SE TRATA DE UM MODELO QUE EXPLANA A DIVERSIDADE DE ESTILOS DE CRIATIVIDADE E QUE FOI DESENVOLVIDO POR RICHARD BYRD. ESTE PROCESSO ADOTA UMA MATRIZ QUE RELACIONA CRIATIVIDADE E DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR RISCOS. BASICAMENTE SÃOLISTADAS 8 FORMAS DE TRABALHAR COM A CRIATIVIDADE, OU O QUE PODEMOS DENOMINAR OS OITO ESTILOS CRIATIVOS:

CRITICO- INOVADOR-SONHADOR-COPIADOR-PLANEJADOR-MODIFICADOR-SINTENTIZADOR-PRATICABILIZADOR.

DIANTE DISSO, FAÇA UMA DESCRIÇÃO RESUMIDA SOBRE AS CARACTERISTICAS DE CADA ESTILO.

R. Criticos: Não temem o risco, são poucos criativos. Normalmente criticam as criações alheias, irritam a equipe com considerações negativas e ausência de apoio.

Inovadores: Reúnem mais potencial para criação e tem mais tolerância ao risco. Quase sempre responsáveis pelas ideias e soluções criativas. Tem um ponto fraco pois não dão importância a situação do cotidiano. Precisam ser controlados pois se não estouram prazos e prejudicam o andamento do trabalho.

Sonhador: Baixa predisposição para assumir riscos, geram boas ideias mas não levam em frente.

Copiador: Têm a mais baixa disposição para assumir riscos e também baixa motivação para criatividade, apenas reproduzem o que os outros fazem.

Planejador: Apresenta resistência ao risco, e prepara para supervisionar projetos e conter ousadias da equipe.

Modificador: Aceitam determinado nível de risco, tem pouca motivação para criar. É capaz de melhorar processo em andamento, mas não de criar novos.

Sintetizadores: Parecido com modificador quanto ao perfil do risco, mas é capaz de reunir ideias diferentes e articular de forma inovadora.

Praticabilizador: Não temem ao risco, mas tem limitações quanto à criatividade. São dedicados e indicadas para colocar em praticas ideias geradas dos outros. Gostam de trabalhar em equipe.

4. TODA INOVAÇÃO É CLASSIFICADA DE ACORDO COM O GRAU DE IMPACTO QUE PROVOCA NO SETOR OU NA EMPRESA EM QUE É APLICADA. A SEPARAÇÃO MAIS CONHECIDA E CONSIDERADA É AQUELA QUE CONFRONTA INOVAÇÃO INCREMENTAL E INOVAÇÃO RADICAL. DESCREVA A DIFERENÇA ENTRE A INOVAÇÃO INCREMENTAL E INOVAÇÃO RADICAL.

R. Inovação Incremental: Aplica melhoramentos graduais em um produto, processo, serviço ou pratica na gestão já existente. Uma sucessão de inovações incrementais, por um determinado período, cria o que podemos chamar de melhoria continua. Pessoas que estudam sobre o assunto consideram como inovação apenas as melhorias importantes em um produto, processo, prática ou gestão já existente.

Inovação radical: Apresenta produtos, serviços, processos ou práticas de gestão completamente novos. A inovação radical pode produzir o aparecimento de novos setores ou novos mercados.

5. Quando falamos em inovação, é interessante mostrar a diferença entre inovação de produto e inovação de processo. Descreva a diferença entre inovação de produto e inovação de processo.

R: A primeira é um produto novo ou muito melhorado com relação às suas características, atributos ou aplicações. ♣ A segunda é a introdução de métodos novos, seja de produção, distribuição ou outras atividades ligadas à cadeia produtiva.

6. Criatividade não é inovação. A inovação nasce da criatividade. Mas não podemos nos esquecer que nem toda ideia criativa pode tornar-se uma inovação...relacione os elementos de cultura organizacional que favorecem a inovação.

R: tolerância à divergência e à insubordinação, tolerância a erros, equipes heterogêneas, investimento em educação continuada.

7. Consideremos que o conceito de inovação se aplica a diferentes fatores da vida, principalmente a corporativa, onde empresas competem...faça uma descrição resumida sobre as quatro fases da vida do produto.

R: Introdução - Etapa inicial em que o produto é apresentado e introduzido no mercado. Nessa fase, as vendas são baixas e os custos são altos. Os lucros praticamente são nulos ou muito pequenos. É uma fase em que a empresa deve investir para obter a aceitação do produto, trabalhando na divulgação ao consumidoralvo ou ao mercado em geral. A primeira preocupação é gerar o que chamamos de demanda primária, o que significa, na prática, “colocar um pé” no mercado. Crescimento - Nessa etapa, percebe-se que o produto foi aceito pelo mercado e os lucros começam a aparecer. Isso significa que estamos gerando a demanda secundária. Maturidade - A principal característica é a estabilização das vendas. Essa estabilização ocorre porque o mercado está sendo suficientemente atendido e esgotaram-se as possibilidades de expansão por meio de outros canais de vendas e distribuição. As vendas estão agora amparadas e sustentadas pelo mercado de reposição ou em vista de crescimento populacional. Se as vendas se estabilizam, os lucros seguem pelo mesmo caminho e tendência. Nessa fase, as empresas que se saem melhor são aquelas que acham o caminho para a reinvenção, tanto no produto em si como também na forma de atuação do marketing. Outros caminhos a seguir são: ampliar a atuação para outros mercados ainda não atendidos ou que se revelarem novos, por exemplo: a mudança de classe socioeconômica ou alteração de suas características, fazendo melhorias. Declínio - Nessa fase, as vendas caem bastante e os lucros começam também a declinar rapidamente. A maioria das empresas não se preparou e não desenvolveu uma estratégia para se proteger e tratar da situação com a inteligência necessária.

8. A primeira coisa que não podemos perder de vista é que não basta gerar conhecimento se não puder torna-lo aplicável na forma de um produto pratico e vendável...considerando inovação e desenvolvimento de produtos que alternativas tem uma empresa par inovar e desenvolver produtos?

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