Revisão – Gerenciamento de Projetos e Qualidade de Software
Por: eduardamaia17 • 2/3/2018 • 1.366 Palavras (6 Páginas) • 491 Visualizações
...
[pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47]
[pic 48][pic 49][pic 50][pic 51]
[pic 52][pic 53][pic 54][pic 55]
[pic 56][pic 57]
[pic 58][pic 59]
[pic 60][pic 61]
[pic 62][pic 63][pic 64][pic 65]
O prazo esperado para execução do projeto é dado pela duração do caminho crítico que é o caminho mais longo em tempo.
Especificando os caminhos (de cima pra baixo na figura):
K – M – Q – R, = 1+ 2 + 3 + 4 = 10 dias
K – L –M – Q – R, = 1 + 3 + 2 + 3 + 4 = 13 dias
K – L – O – P – R, = 1 + 3 + 2 + 1 +4 = 11 dias
K – N – M – Q – R = 1 + 6 + 2 + 3 + 4 = 16 dias (caminho crítico)
K – N – Q – R, = 1 + 6 + 3 + 4 = 14 dias
R: A resposta certa a letra → e) 16 dias
- As folgas, em dias, das atividades L e M são, respectivamente,
- Zero e 2
- 1 e 2
- 3 e 2
- 3 e 1
- 3 e zero
A folga pode ser calculada pela fórmula: Folga = Data de Início mais tarde da atividade – (menos) Data de Início mais cedo da atividade
Folga para a atividade L: Data de Início mais tarde da atividade L = 1 dia pela duração da atividade K + 3 dias devido a duração de N (que também é fornecedora de M) ser 3 dias a mais que L = 4 dias.
Data de Início mais cedo da atividade L = 1 dia pela duração da atividade K então: Folga de L = 4 – 1
Folga de L = 3 dias
Folga para a atividade M: como M pertence ao caminho crítico por definição, sua folga é zero.
R: A resposta certa é a letra → e) 3 e zero
- O caminho crítico do projeto é composto pelas seguintes atividades:
- K ,L ,M ,Q , R.
- K ,M ,N ,Q , R.
- K ,L ,M ,Q , P , R.
- L ,M ,N ,O , P , R.
- L ,M ,N ,O , P , Q.
R: A resposta certa é a letra → b) K,M,N,Q,R
- Considerando que o Gerente do projeto precisasse antecipar o projeto em 1 (um) dia, qual atividade seria escolhida para antecipação?
- L
- M
- N
- O
- P
R: A resposta certa é a letra → c) N
Dentre as diversas formas de métricas de software, dentre as mais simples está a métrica de software por tamanho. Geralmente com base no número de linhas de código de um software, chamados de LOC ou KLOC. Com base neste valores, podemos calcular várias medidas, como por exemplo a Produtividade (KLC/esforço), Qualidade (Erros/KLC), Custo (R$/KLC) e Documentação (Págs/KLC). A tabela abaixo é um exemplo de registros de atividades na elaboração de um software. Com base na tabela no que se refere à qualidade de software por tamanho, responda as questões de 9 à 12
[pic 66]
- Qual a produtividade referente ao projeto 01?
Produtividade = KLC/esforço
Efetuando os cálculos, temos:
Projeto 01 = 12100/24 = 504,16
- Qual projeto possui melhor qualidade?
Qualidade = Erros/KLC
Efetuando os cálculos dos três projetos, temos:
Projeto 01 = 134/12100 = 0,0110
Projeto 02 = 321/27200 = 0,0118
Projeto 03 = 256/20200 = 0,0126
R: O projeto que tem melhor qualidade é o Projeto 01.
- Qual projeto possui pior qualidade?
Qualidade = Erros/KLC
Efetuando os cálculos dos três projetos, temos:
Projeto 01 = 134/12100 = 0,0110
Projeto 02 = 321/27200 = 0,0118
Projeto 03 = 256/20200 = 0,0126
R: O projeto que tem a pior qualidade é o Projeto 03.
- Qual projeto possui o melhor custo / benefício?
Custo = R$/KLC
Efetuando os cálculos dos três projetos, temos:
Projeto 01 = 150/12100 = 0,0123
Projeto 02 = 440/27200 = 0,0161
Projeto 03 = 314/20200 = 0,0155
R: O projeto que tem melhor custo/beneficio é o Projeto 01.
- A métrica de software por tamanho possui algumas desvantagens. Dentre elas, uma destaca-se por estar relacionada diretamente à Gestão de Projetos de software. Assinale a alternativa correta:
- Número de LOC depende da linguagem de programação, e interfere segundo o guia PMBOK 5ª edição na fase de planejamento
...