LEGISLAÇÃO, ÉTICA E GESTÃO EMPREENDEDORA

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- Segundo Cavalcanti (2001), assim como gerenciar o espaço, os empreendedores devem também saber gerenciar o tempo, onde você encontra a razão descrita por ele? Descreva.

R: “Os empreendedores precisam saber gerenciar o espaço e o tempo. O empreendedor bem-sucedido é aquele que não fica passivo às mudanças que ocorrem no ecossistema organizacional, mas aquele que busca antecipar as mesmas. Ele deve estar sempre pensando no futuro.” (CAVALCANTI, 2001).

- Empreender é reconhecer uma nova oportunidade? Reflita e reescreva.

R: Acredito que ser empreendedor é muito, mas de ver uma chance e aproveita-la, é necessário que além de reconhecer a oportunidade, você tenha um conhecimento prévio sobre a mesma.

- A inovação deve ser aplicada na área técnica ou pode ser para a área social? O que você compreendeu neste parágrafo do texto?

R: Acredito que a inovação deve ser aplicada em ambas as áreas, de forma com que o processo final seja beneficiado com isso, independente do que se trata, o resultado esperado é o que realmente conta

- Diferencie habilidades de competências. E Filion descreveia seus pensamentos embasados em que?

R: Habilidades estão associadas a ações em que nós saibamos fazer, ou seja, ações físicas ou mentais que indiquem capacidades adquiridas. Competências, são conjuntos de habilidades harmonicamente desenvolvidas e que caracterizam uma função ou profissão especifica

- De acordo com Birley & Muzyka (2001) o caminho para a habilidade empreendedora é a capacidade de enxergar, explorar e capturar o valor das oportunidades de negócios. Use as palavras próprias ou pelo texto pra justificar essa afirmação.

R: Acredito, que não basta você ter apenas uma dessas qualidades, como empreendedor, é necessário que você enxergue a necessidade que o mercado apresenta, você precisa analisar a necessidade, e executa-la de forma com que você se destaque

- Quais são as habilidades de um empreendedor?

R: Habilidades técnicas escrever, saber ouvir as pessoas e captar informações, ser um bom orador, ser organizado, saber liderar e trabalhar em equipe.

Habilidades gerenciais envolvidas na criação, desenvolvi- mento e gerenciamento de uma nova empresa – marketing, administração, finanças, operacional, produção, tomada de decisão, controle das ações da empresa e ser um bom negociador.

Características pessoais – ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ser orientado a mudanças, ser persistente e ser líder visionário.

- Cite algumas das prováveis características de comportamento do empreendedor. “Algumas”

R: Busca da oportunidade, ter iniciativa, correr riscos calculados, exigir qualidade e eficiência, ter persistência e comprometimento

- É muito importante que você identifique suas reais características empreendedoras, no jogo dos negócios: Justifique.

R: Caso você não tenha as características de um empreendedor em você, é mais difícil que você alcance seus objetivos

- Reescreva quais os principais comportamentos que um empreendedor deverá ter como princípio em seu dia a dia.

R: Iniciativa, Persistência, correr riscos, exigência, comprometimento, busca de informações, metas, planejamento, persuasão e independência

- Um indivíduo qualquer está apto a encarar qualquer situação difícil? Como seria possível desenvolver esse potencial?

R: Não, uma pessoa não pode estar preparada até vivenciar uma situação especifica, com simulações de problemas pode ser um bom treinamento