O Gerenciamento da Produção e Operações é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função de

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Apresenta uma sequência não linear para se fazer o produto ou serviço;

2. Os produtos são bastante padronizados;

3. Produtos fluem de um posto de trabalho a outro numa sequência prevista.

4. Etapas balanceadas com alta eficiência;

5. Acentuada flexibilidade com baixos volumes de produção;

É correto apenas o que se afirma em:

1. I, II e III

1. I, III e V

1. I, IV e V

1. II, III e IV

1. II, IV e V

Questão 05

A classificação cruzada de Schroeder (1981) dá-se ao longo de duas dimensões: Tipo de fluxo de produto (classificação tradicional) e Tipo de atendimento ao consumidor (Sistemas Orientados para Estoques e Sistemas Orientados por Encomenda).

A Tipologia clássica leva em consideração apenas uma dimensão - tipo de fluxo do produto.

Suficiente para sistemas industriais, mas incompleta se aplicada a serviços.

Na classificação cruzada, os exemplos devem, ao mesmo tempo, atender aos requisitos das duas dimensões citadas acima.

Sobre a vantagem da classificação cruzada é correto afirmar que:

1. A classificação cruzada mostrar que, embora um sistema seja mais característico de produção para estoque ou para encomenda, ele não se adapta a casos especiais.

2. A classificação cruzada mostrar que, embora um sistema seja mais característico de produção contínua, ele pode se adaptar a casos especiais.

3. A classificação cruzada mostrar que, embora um sistema seja mais característico de produção para estoque ou para encomenda, ele pode se adaptar a casos especiais.

4. A classificação cruzada, embora se adapte a casos especiais, não possui vantagem em relação a classificação tradicional.

5. A classificação tradicional é mais completa que a classificação cruzada, embora esta se adapte a casos especiais.

Questão 06

A classificação tradicional define os sistemas de produção quanto ao fluxo do produto. São classificados como sistema de produção contínua, intermitente e por projetos.

Analise as afirmações a seguir sobre as características dos sistemas de produção intermitente:

1. Mão de obra e os equipamentos são organizados em centros de trabalho por tipos de habilidades, operação ou equipamentos;

2. Os produtos são bastante padronizados;

3. Produtos fluem de um posto de trabalho a outro de forma irregular.

4. Acentuada flexibilidade com baixos volumes de produção;

5. Dificuldade na programação da produção e no controle de estoques;

É correto apenas o que se afirma em:

1. I, II e III

1. I, III e V

1. I, IV e V

1. II, III e IV

1. II, IV e V

Questão 07

Os Sistemas de Produção para Grandes Projetos tem como características: Cada projeto é um produto único, as tarefas são de longa duração com pouca ou nenhuma repetitividade, não há um fluxo do produto; são produtos de alto custo, há dificuldade gerencial no planejamento e controle.

Redija um texto dissertativo, com 10 linhas:

Explique como deve ser o controle deste sistema. O que deve ser considerado e quais as principais preocupações do administrador da produção.

1_________________________________________________________________________2_________________________________________________________________________3_________________________________________________________________________4_________________________________________________________________________5_________________________________________________________________________6_________________________________________________________________________7_________________________________________________________________________8_________________________________________________________________________9_________________________________________________________________________10________________________________________________________________________11________________________________________________________________________12________________________________________________________________________13________________________________________________________________________14________________________________________________________________________15________________________________________________________________________

Questão 08

Nenhuma organização pode planejar pormenorizadamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas toda a organização pode beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá.

A estratégia esta presente quando a empresa articula suas ações para escolher tomar uma direção, em vez de outra. A empresa toma decisões que a comprometem com um conjunto particular de ações.

PORQUE

Estratégia é mais do que uma só decisão, é o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm objetivo de fazê-la atingir suas metas de longo prazo.

Analisando as afirmações acima, assinale a opção correta:

1. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

2. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

3. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

4.