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DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADAM SMITH

Por:   •  8/8/2018  •  931 Palavras (4 Páginas)  •  426 Visualizações

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Visão completa do ciclo de vida do produto – É necessário que a equipe tenha uma visão ampla do ciclo de vida do produto. Desde o desenvolvimento, produção, uso e serviço até o descarte. Todos esses processos devem ser incorporados no projeto, principalmente o uso do produto e o processo de descarte, pois são as partes que os desenvolvedores têm pouco contato.

Tipos de Desenvolvimento – Existem três tipos de estruturas organizacionais nas empresas:

Estrutura Funcional - Separada por áreas de conhecimento. A equipe de desenvolvimento de produtos é composta por profissionais de cada área, mas que continuam com a mesma gerência e diretoria.

Estrutura Matricial - O profissional que participa do projeto de desenvolvimento do produto pertence não só a sua área funcional, mas também faz parte da coordenação do desenvolvimento do produto

Estrutura por projeto - Deixam suas áreas funcionais e ficam exclusivamente subordinados a gestão de desenvolvimento do produto, podendo ou não voltar a sua área de origem.

Conclusão

Com base nas aulas e no vídeo apresentado, o grupo pôde concluir que a utilização simultânea dos quatro métodos descritos pelo professor Eduardo Zancul é uma boa prática para atingir os objetivos do desenvolvimento integrado, que é a redução do tempo de desenvolvimento e aumento da efetividade.

Através da aplicação desses métodos é possível adquirir características importantes para o PDP, como por exemplo: o paralelismo na realização das etapas de desenvolvimento, com o intuito de introduzir os envolvidos a todas as fases do processo; a participação da equipe durante todo o ciclo de vida do produto, objetivando antecipar mudanças necessárias; revisão e avaliação de cada fase do desenvolvimento, a fim de obter o resultado esperado ao fim do projeto; e times de desenvolvimento multifuncionais.

Além disso, entende-se que a comunicação é parte fundamental da abordagem de desenvolvimento do produto atual, através dela é possível manter uma interação entre todas as áreas funcionais, fazendo com que todos sejam responsáveis e possam acrescentar algo ao produto final, diminuindo imprevistos e agregando valor para o cliente e para todos os funcionários devido ao menor número de retrabalho e problemas que podem ocorrer durante o ciclo de vida do produto.

Referências

Apostilas

Vídeo

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