TRABALHO ACADEMICO

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2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1 Mix de Marketing

A estratégia de mix marketing utilizada pela Empresa vai desde a pesquisa, muitas vezes a nível global, para o desenvolvimento de determinado produto. Passa pela embalagem que dá destaque ao produto, chamando a atenção do consumidor a adquiri-lo, indo até o preço do serviço ou produto oferecido .Um grande passo para a empresa hoje em dia, é saber e conseguir um diferencial para seus produtos.Isto não é uma tarefa fácil, pois várias outras empresas copiam as ideias. E também há o fator concorrência, que tem um enorme peso nessa disputa pelo mercado consumidor Lançar novos produtos no mercado, não representa tanto quanto aperfeiçoar os que já existem, ou até mesmo colocar algo que diferencie o mesmo. Sendo assim as empresas, geralmente, apostam nesse fator (aperfeiçoamento) para conquistar e garantir o seu espaço. Tal ”espaço”, nem sempre restringe-se a fronteira do país de origem. É comum encontrar um produto com design de um país, marca de outro, fabricação de outro em um terceiro, e o principal, consumido em quase todos os países do globo. Deve-se, inclusive, salientar que nesse esquema competitivo, onde o marketing é utilizado como uma das ferramentas principais, não só o ramo de produtos que merece atenção especial. A ponte de serviços (hotéis, hospitais, empregos de turismo, organizações governamentais e não governamentais entre outros) vem crescendo consideravelmente, e como tal, merece atenção e estratégias especiais.

2.2.Composto de comunicação

Um processo de comunicação e o que este influenciará nas reações dos consumidores a fim de se gerar impactos positivos e de lucratividade, pois a partir do momento que falamos em uma empresa privada, a mesma somente sobrevive se gerar lucros. Analisando , podemos estudar algumas vertentes do composto de marketing que é de suma importância para a sobrevivência da empresa, pois quem não é visto, não é lembrado. Propaganda: Uma forma de comunicação impessoal e que não há investimento. Esse tipo de comunicação é pouco utilizada pela empresa, é utilizado quando em eventos de parceiros, ou entidades que a empresa auxilia, através de banners e totens que expõe a marca à todos os participantes do evento. Esses eventos são, feiras em universidades, feiras em que a empresa é convidada a participar em diversos outros ramos como frigoríficos, indústrias alimentícias dentre outros, mesmo com pouco, ou nenhum custo a empresa apresentar a marca de forma a estimular a compra dos produtos pelos consumidores, pois a comunicação com o consumidor tem o propósito de torná-los usuários fiel de seus produtos e serviços, assegurando, cada vez mais, níveis de consumo maiores através de sua maior participação no mercado consumidor.Na propaganda , o emissor é quem inicia o processo de comunicação, escolhendo o código através do qual vai expressar sua mensagem (conteúdo da comunicação), ou seja , as informações apropriadas e “clean”, limpa , do conteúdo que se quer expor, utilizando um meio de comunicação que esteja adequado ao publico que irá receber a mensagem, de forma a evitar ruídos, e fazer com que os consumidores dos produtos compreendam a mensagem e façam o disserniamento apropriado, sempre estimulando à aquisição deste bem (produto) ou serviço prestado.

2.3. CONTABILIDADE

Existe uma metáfora sobre a importância da contabilidade como ferramenta gerencial que compara uma empresa sem contabilidade à um barco perdido no meio do oceano e sem bússola. O autor desta translação foi bastante feliz ao fazer essa comparação, afinal, o mercado é de fato um oceano (e bem tempestuoso, diga-se de passagem) e a empresa nunca saberá que direção seguir sem a “bússola” das informações contábeis.Enquanto teoricamente as informações geradas pela contabilidade nas empresas pequenas devessem ser voltadas para auxiliar o empresário na tomada de decisões, percebe-se, em muitos casos, um quadro no qual os procedimentos contábeis são realizados quase que exclusivamente para a prestação de contas com o Fisco. Muitas vezes essas informações geradas para o usuário externo em questão nem mesmo condizem com a realidade patrimonial, objetivando desonerar ilegalmente a empresa de suas obrigações tributárias (ou, em palavras mais simples e menos eufenistas: sonegar ou omitir receita) A questão é: Como pode um empresário tomar decisões sem ter conhecimento sobre sua real situação patrimonial, financeira e econômica? A resposta, caro leitor, é muito simples: Ele não pode, pelo menos não de maneira eficiente .sobreviver por algum período sem essas informações, mas em longo prazo essa escassez de conhecimentos básicos para a tomada de decisão poderá levar aquela entidade a se tornar mais um caso nas estatísticas de mortalidade de micro e pequenas empresas.

CONCLUSÃO

A PERDIGÃO, uma das maiores empresas de alimentos da América Latina (ocupa o terceiro lugar em abate de aves e está entre as 10 maiores em abates de suínos no mundo, sendo também uma das principais empresas brasileiras na captação de leite) produz mais de 2.500 itens, vendidos em mais de 110 países ao redor do mundo. Atualmente, opera 22 unidades de processamento de carnes, 17 incuba tórios, 9 fábricas de rações animais, 13 unidades de processamento de lácteos e sobremesas, uma fábrica de processamento de margarinas; 15 pontos de coleta de leite e uma unidade de processamento de soja; distribuídas em seis regiões do Brasil (Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, Goiás, São Paulo e Mato Grosso). No exterior, possui escritórios na Inglaterra, França, Japão, Holanda, Rússia, Cingapura, Emirados Árabes Unidos (Dubai), Hungria, Portugal, Espanha, Itália e Áustria, além de um centro de distribuição na Holanda. Possui ainda um avançado sistema de distribuição, utilizando-se de 27 centros de distribuição em 13 estados brasileiros e no Distrito Federal e um centro de distribuição na Europa, atingindo 80.000 supermercados, lojas de varejo, atacadistas, food-service e outros clientes institucionais no mercado interno e externo.-

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Material de apóio: Conteúdo das aulas.

ALVAREZ, F. J. S. Trade marketing: a conquista do consumidor

no ponto de venda. São Paulo: Saraiva, 2008.

ANDRADE, Fernando Roberto; BASTA, Darci; FERREIRA, José