Prointer II - Relatório Parcial Mkt Digital
Por: Rodrigo.Claudino • 30/11/2018 • 1.454 Palavras (6 Páginas) • 362 Visualizações
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Nome e formação acadêmica dos proprietários:
Aline Abe Pacini Matsumoto e José Paulo Fontes, ambos graduados em comunicação social ela pela Fundação Cásper Líbero e ele pela UNIP.
Aline tem pós-graduação em Gestão de Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações Públicas pela USP.
Segmento de Atuação:
Estética
Campo de Atuação:
Prestação de Serviços
Público Alvo:
Homens e Mulheres que gostam de cuidados pessoais de 18 a 70 anos
Missão:
Oferecer um serviço de excelência aos clientes, transformando um tratamento estético em uma experiência agradável e com resultados palpáveis de forma ética e sustentável.
Visão:
Ser referência no ramo de estética oferecendo as melhores opções em produtos e serviços.
Valores:
Cativar o CLIENTE entendendo e tratando suas necessidades com real preocupação e interesse.
SEGURANÇA e HIGIENE das pessoas envolvidas em todos os processos.
PESSOAS respeitadas, unidas comprometidas e realizadas.
EXCELENCIA com humildade e vontade de aprender.
Foco em RESULTADOS reais e duradouros.
INTEGRIDADE física, mental e espiritual de todos no ambiente.
SUSTENTABILIDADE econômica, social e ambiental.
Objetivos:
Crescer em número de lojas e equipes de forma consistente e duradoura.
Aumentar de forma contínua a segurança e eficácia dos processos internos.
Capacitar constantemente a equipe de forma padronizada.
Aumentar a relação das receitas x despesas.
Atrair e manter os melhores talentos do mercado.
Manter e aprimorar a imagem institucional conquistada bem como a qualidade dos serviços prestados.
Infraestrutura e instalações:
Matriz de 144m2 com localização dentro do Jundiaí Shopping. 5 salas e 6 cadeiras de atendimento para tratamentos estéticos corporais, faciais, massagens, dayspas e depilações.
Filial de 20 m2 com localização dentro do Supermercado Coopercica. 5 poltronas de atendimento e uma área de tratamentos de manicure, pedicure, podologia, tratamentos estéticos faciais e depilações.
Quantidade de Funcionários:
20 funcionários na matriz e 7 funcionários na filial.
Tecnologia de gestão:
Utilização do sistema Grace de ferramentas de gestão
Tecnologia de produção:
Recurso humano os trabalhos são manuais.
Fatores críticos e/ou chave de sucesso:
Presença diária dos proprietários gerindo as questões administrativas e conduzindo a área técnica pautando em segurança, respeito e ética como chaves para o bom desenvolvimento.
Descrição dos produtos e serviços:
Principais produtos são tratamentos estéticos, faciais e corporais, massagens, serviço de manicure e pedicure.
Principal Marca:
Sakura: (flor de cerejeira)
Principal característica:
Excelência na entrega e serviços bem prestados.
Matérias primas necessárias a produção/prestação de serviços:
Dermocosméticos.
Principais fornecedores:
Adcos/Bioage/Valmari
Benefícios e facilidades oferecidos para o cliente:
Localização em Shopping e Supermercado, estacionamento no local, ampla opção de horários para agendamento incluindo o período da noite, finais de semana e feriado.
Principais clientes dos produtos ou serviços:
População do entorno do Shopping e Supermercado, clientes com dificuldade na agenda e que trabalham em outras cidades.
Diferencial Competitivo em relação aos concorrentes:
Abertura das lojas ás segundas-feiras, feriados, horários ampliados com estacionamento no local.
Ferramentas utilizadas para garantir a qualidade do(s) produto(s) ou serviço(s)
Treinamentos internos e demonstração de produtos com fornecedores.
Política socioambiental da organização:
Foco na redução do desperdício , escolhas conscientes dos materiais e produtos utilizados em cada tratamento. Descarte responsável de lixo, e materiais perfuro cortantes.
Há consciência socioambiental definida na organização:
Sim, em cada reunião o descarte, higienização e redução de desperdício são abordados para conscientizar cada membro da equipe.
Apesar de ainda não haver implantada uma política socioambiental a empresa tem projetos para descarte consciente de resíduo e a implantação de coleta seletiva em todos os ambientes.
Quais são os tipos de resíduos produzidos pela organização:
Restos de cosméticos, óleos, cremes, ceras, materiais perfuro cortantes e descartáveis (lucas, lençol descartável a máscaras).
Apesar
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