PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMOSTRANDO SUA APLICABILIDADE

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Espera-se que dessa forma que o departamento de recursos humanos esteja mais presente e que possa gerar, mas contribuições para a empresa.

RIBEIRÃO PRETO / SP

Maio/2017

- DESENVOLVIMENTO

- Organização e Recursos humanos

As organizações surgiram de modo informal, com uma economia essencialmente agrícola que evolui rapidamente com a Revolução Industrial, para uma economia industrial. Com isso a organização mudou seu formato e começou a visar o estabelecimento de regras e o trabalho em equipe, assemelhando-se ao modelo atual, buscando maior profissionalização no mundo cooperativo.

Segundo Cury (2000) A organização atualmente é definida com um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar os deveres e tarefas a executar e Meirelles (2003) completa “a organização é um artefato que pode ser abordado com um conjunto articulados de pessoas, método de recursos matérias projetadas por um dado fim e batizado por um conjunto de imperativos determinantes – crenças, valores e cultura”.

Ao longo do tempo as organizações, passaram por muitas mudanças até chegar ao formato atual, como é o caso dos recursos humanos. Para melhor compreensão do papel do RH, torna-se relevante a contextualização histórica desse setor buscando compreender as transformações econômicas e sócias que contribuíram para a atual característica da área. Os Recursos Humanos em um contexto geral possui papel primordial dentro da organização, servindo de algo entre a diretoria e os funcionários, o RH deixou de ser apenas um setor responsável pela documentação dos colaboradores e passou atuar como parceiro para manter em ambiente de trabalho no qual o colaborador sinta-se motivado a desenvolver-se pessoal e profissionalmente possibilitando o sucesso organizacional. Visando esse sucesso e considerando que, para um grupo de pessoas atuar de forma coordenada é necessário a um macro referencial, uma forma comum para tomada de decisões e um prévio acordo sobre a forma de pensar, e muitas organizações abrem espaço para o setor de Recursos Humanos.

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Maio/2017

Histórico sobre a Empresa

A empresa pesquisada foi de “ Automação Industrial “ que foi fundada em 2015 que tem com proprietário três sócios, os quais atuam na área, sendo dois engenheiros e um está cursando graduação em engenharia. Os sócios criaram a empresa para o intuito de oferecer a melhor solução, focando na satisfação dos seus clientes e na excelência dos seus serviços, além de exercerem a função de diretores também dividem outras funções como comercial, financeiro, recursos humanos e a parte técnica de programação.

Pesquisa feita entre funcionários da empresa

A pesquisa feita indica que o colaborador tem dificuldade de se entender com seus gestores, nem todo funcionários abraçam completamente as ferramentas de colaboração e que de alguma maneira dificulta o entendimento ente eles, e outro desafio encontrado é de como manter seu colaborador motivado ao decorrer do tempo, e para solucionar essa questão, todo processo nessa companhia deve ser de troca entre gerencias e funcionários.

Os colaboradores precisam sentir que todo o time tenha dotado uma forma, mas evoluída de trabalho e ações de comunicação interna, um caminho para que isso aconteça é fazer um marketing agressivo que faça com que as ideias dos colaboradores sejam recebidas, tratados e que eles tenham um retorno sobre eles pode ser um bom começo, assim os colaboradores se sentiram parte dos processos da companhia.

A pesquisa feita sobre a motivação começou na década de 50 através de Abraham Maslow, que desenvolveu uma teoria as necessidades humanas que ele mesmo organizou.

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Para Maslow temos as necessidades Básicas e necessidade de Crescimento.

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Maio/2017

Necessidade básica: segurança e filosóficas, sendo que segurança é de proteção, como alguma coisa real ou imaginária, como casa própria, emprego e salario. E fisiológicos são os quais os indivíduos não sobreviveriam como fome, sono e sede.

Necessidades de Crescimento: é os sociais, realização e autoestima, necessidade de ser reconhecido, permanecer em algum grupo. Está ligada ao próprio potencial do ser humano, muita das vezes são desafiados a tarefas só para chegar ao topo da hierarquia.

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Maio/2017

3. Necessidades primárias a serem trabalhadas

A primeira necessidade a ser desenvolvida e criar um modelo gerenciamento participativo, adaptando o modelo atualmente utilizado, para um novo. Isso será através de um Grupo Gestor, devidamente treinado e habilitado, composto de representantes de todas as áreas da empresa, pautado nos princípios da Melhoria Contínua, no planejamento, delegação e treinamento, gerando mais envolvimento e participação de seus colaboradores, o que resultará também no maior comprometimento e motivação de toda equipe. A segunda necessidade será delegar ao Grupo Gestor a utilização do planejamento como ferramenta em todas as atividades da empresa, seja ela de qualquer natureza, com o objetivo de evitar ações impensadas, que na maioria das vezes geram altos custos, desperdícios e falhas de toda espécie.

Deve-se ressaltar que a medida que a empresa se desenvolve também tem o dever de se adequar esse desenvolvimento a sua equipe. Desta forma para a implementação do setor de recursos humanos na empresa, em questão deve ainda ressaltar a possibilidades da participação dos colaboradores da empresa referida. Trabalhar com pesquisa de opinião para saber o nível de satisfação dos funcionários trabalhar com o salário na média de o mercado promover atividades e cursos de capacitação para casa perfil, sendo assim terá, mas autoconfiança e vontade colocar em pratica na área devida.

Para adquirir conhecimento