Marketing Social e Cultural Porto Seguro

...

---------------------------------------------------------------

-

PLANO DE MARKETING PARA FORTALECER O SENSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Hoje, a principal mantenedora do instituto é a Porto Seguro, e no momento apenas funcionários das empresas Porto Seguro e Corretores de Seguros podem doar para o instituto.

Pensando no mundo corporativo onde muitas empresas buscam a oportunidade de se filiar a um instituto ou ong afim de ser caracterizada como uma empresa “socialmente responsável”, e que também apoiam projetos sociais, idealizamos o projeto MRC (Marketing Relacionado a Causa).

O MRC é uma espécie de parceria de “ganha-ganha” onde os consumidores podem se engajar e apoiar a causa da educação comprando produtos ou serviços de marcas parceiras e as empresas, por meio de um diferencial competitivo, podem aumentar suas vendas e ganhar uma posição de destaque entre seus concorrentes.

Também idealizamos o projeto “corrente do bem”, onde o objetivo é promover a conscientização e a mobilização de estudantes, familiares, professores, funcionários e consumidores para apoiar as causas que o instituto oferece para a sociedade, e anualmente essas instituições de ensino e estabelecimentos comerciais participariam da campanha e arrecadariam doações para o instituto.

Ampliaríamos também o meio de doação para pessoas físicas, que no caso, também apoiam as causas que o instituto oferece para a sociedade e para fortalecer ainda mais o senso de captação de recursos, tanto pessoa física ou jurídica poderá direcionar parte de seu imposto de renda, pontos de cartão de crédito e tributos fiscais (nota fiscal paulista) que se transformam em soluções educacionais para projetos apoiados e desenvolvidos pelo instituto.

Além de incentivar a doação por todos esses meios, faríamos uma espécie de parceria com algumas empresas no ramo de pagamento eletrônicos, onde os consumidores poderão arredondar o troco nas suas compras online, e no caso, a diferença do troco arredondado é repassado ao instituto.

Para concluir o plano de marketing, venderíamos também produtos com a qualidade Porto Seguro, como: Bonés, camisetas, mochilas, pen drive e fones de ouvido, e parte da receita obtida com as vendas dos produtos será destinado ao instituto. Logo, com toda essa ampliação, o instituto poderá investir ainda mais em suas ações financiadas por doações, vendas e parcerias com empresas privadas.

---------------------------------------------------------------

-

PLANO DE ENVOLVIMENTO E VISIBILIDADE

3.1 A COMUNICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO.

Atualmente o instituto Porto Seguro não trabalha nenhuma comunicação e visibilidade externa, pois no momento, a única comunicação trabalhada é internamente em sua seguradora.

3.2 OBJETIVO DO PLANO

O objetivo é ampliar a visibilidade da instituição, dentro do plano de marketing para captação de recursos.

3.3 PLANO DE VISIBILIDADE

Para dar visibilidade ao plano de captação de recursos, realizaremos eventos no qual o objetivo é divulgar toda essa mudança que o instituto idealizou e criar oportunidades para a disseminação todos os projetos e ações que o instituto irá oferecer para a sociedade.

A princípio, nossa principal mantenedora (Porto Seguro) promoveria um evento de médio porte junto a seus parceiros de mercado, com o objetivo de divulgar como o Instituto está presente na sociedade, suas mudanças e logo nos auxiliar com parcerias e patrocínios.

3.4 PARCERIA COMUNICAÇÃO

Para auxiliar na comunicação da restruturação do instituto, o plano seria realizar um sistema de permuta com empresas de comunicação, onde iremos divulgar toda ação e projeto realizado no instituto. Em troca, conforme o plano de marketing, a empresa parceira poderá divulgar nossa parceria em seu site e logo seus consumidores poderão se engajar e apoiar a causa da educação comprando seus produtos ou serviços e assim poderão aumentar suas vendas e ganhar uma posição de destaque entre seus concorrentes.

3.5 IMPRENSA

Assim como na parceria de comunicação, de fato, divulgar a restruturação na imprensa trará bons resultados para o instituto. Por isso, divulgaríamos nossas ações, projetos, cursos e etc em diversas mídias, onde o foco da comunicação das mesmas é o social e ambiental.

3.6 REDES SOCIAIS

Como forma de envolvimento e até mesmo visibilidade, será criado um perfil nas principais redes sociais (Facebook, Instagram, Twitter), com objetivo de divulgar o trabalho realizado pelo instituto e incentivar trabalhos voluntários e doações por meio matérias voltadas para este mundo “social”.

3.7 VISITAS

Em cada bairro que o instituto irá se expandir, será realizado visitas em associações de bairro e de moradores da região por voluntários com o objetivo de divulgar ações e projetos que iremos realizar na região.

---------------------------------------------------------------

-

SUGESTÃO DE AÇÕES QUE PODEM SER DESENVOLVIDAS

De início, as ações e projetos que idealizamos para pôr em prática junto ao plano de marketing e ao plano de envolvimento, são:

4.1 PRIMEIRA INFANCIA

O Projeto é uma ação de visitação domiciliar que estimula o brincar entre crianças de 0 a 2 anos, residentes em área vulneráveis. O intuito é dar apoio às famílias para que elas sejam um núcleo cuidador e facilitador no desenvolvimento cognitivo, motor, social e emocional de suas crianças.

4.2 Funcionário gestor voluntário

Pensando no curso de capacitação profissional que o instituto oferece, idealizamos a ação “funcionário Gestor”, onde os jovens participantes terão que desenvolver um projeto, no caso uma “miniempresa” com o auxílio de um “Gestor voluntário”. Ou seja, a ideia é estimular nas empresas parceiras a responsabilidade social e ambiental junto ao