As Diretrizes para o empreendedor no cenário atual
Por: SonSolimar • 3/10/2018 • 2.615 Palavras (11 Páginas) • 321 Visualizações
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2.2-No caso da empresa estudada, como a “W” pode afetar nas negociações e nas estratégias desenvolvidas pela empresa?
Nesse caso específico a “W” pode afetar diretamente nas negociações e estratégias desenvolvidas pela empresa. Primeiro elo o fato de que casa ser tem sua visão particular de ver como as coisas são no mundo, e segundo por estarmos falando de uma empresa que se estende a vários países, onde podemos concluir que isso atribui diferentes valores pelo fato de está envolvido vários tipos de culturas por parte dos negociadores, por ex: um braço da empresa constituído no Brasil em diferentes visões de outro braço constituído nos Estados Unidos, pois estamos falando de culturas diferentes, onde as negociações e estratégias da empresa será definida de acordo com o campo de atuação que trabalha.
2.3-Considerando a importância da comunicação nas negociações, cite estratégias e meios que as empresas têm adotado para lidar com a questão da “W” nos processos de comunicação. Pesquisar casos verídicos.
Existem vários meios de fazer a comunicação para atingir diferentes tipos de grupos. Hoje as formas de fazer comunicação com qualquer tipo de público são das mais variáveis possíveis; Internet, jornais, TVs, comunicações visuais em pontos estratégicos das cidades. Dessa forma podemos trabalhar com vários tipos de visões, atendendo qualquer público que desejar. A comunicação da empresa depende muito da localidade em que está implantada, e qual o público quer atingir.
Alguns exemplos que pretendem atingir “W” especifico de cada pessoa seria a propagando de um famoso na TV, comerciais com jogadores de futebol visando atingir seu público alvo, a Nike por exemplo por trabalhar com os mais variados tipos de produtos, dos mas casuais ao mais esportivos, sendo assim essa empresa tende a investir em vários tipos de comunicações para suprir a grande variedade de visões de seus cliente e colaboradores.
3- Novas ferramentas para moldar a cultura organizacional
3.1- Quais benefícios tais prática traz para as empresas?
Os benefícios que podemos ter na inclusão de Storetelling na empresa, tal prática trará a empresa um maca firme no mercado, uma posição de liderança e uma marca registrada e bem particular da empresa, de forma que mesmo que exista a pirataria tentando imitar sua marca, essa pratica não vai passar mais do que uma nova propaganda para sua empresa. Ou seja a empresa vai transmitir personalidade própria a seus clientes, de forma que estes sempre a procure.
3.2- Como companhias como a Nike podem adotar tal ferramenta, considerando sua dimensão e diversidade cultural?
Tendo em vista sua grande dimensão em vários lugares do mundo a Nike pode adotar uma Storetelling, que se aplique de uma única forma em todo o mundo, de forma que sua marca seja reconhecida em diversos lugares independentemente do tipo de cultura que seja, ou seja tem que registrar sua marca de forma única e bem particular. Um exemplo que possa atingir todo o seu campo de atuação de uma vez só é propagando feitas com sua marca em programações que envolta todo os países , como as olimpíadas, copa do mundo, campeonatos esportivos que se estenda a vários países levando sua marca e atingindo varias cultura, registrando sua marca.
3.3- Quais impactos tal prática pode provocar na cultura de uma organização como a Nike?
Storytelling é uma importante habilidade da liderança para cumprir sua função de inspirar e motivar pessoas. Nelson Mandela, reconhecido mundialmente por suas habilidades de liderança, costumava contar histórias sobre o período em que ficou preso para influenciar e inspirar os seus seguidores. Como exemplo de líder autentico e transformacional, ele conseguiu remodelar uma nação inteira!
Uma das cinco práticas do líder pelo exemplo, como formulada por Kouzes e Pouzes no best-seller “O Desafio da Liderança”, é animar os corações das pessoas. O líder extraordinário é aquele que fala para os corações dos seguidores e não para as mentes. Ele contagia seus colaboradores por meio da emoção. Ao tocar o coração das pessoas, ele as inspira e as motiva para a ação. E nada é mais poderoso para provocar a emoção nas pessoas do que uma boa história.
Os verdadeiros líderes utilizam a técnica da narração de histórias como um meio para articular a visão compartilhada entre os colaboradores, fornecendo direção e inspirando o comprometimento para a ação.
Algumas empresas tem institucionalizado a storytelling como prática gerencial, fazendo seu uso em diversas atividades tais como comunicação corporativa, liderança, propaganda e gestão de pessoas. Na Nike, por exemplo, todos os altos executivos são designados "contadores de histórias corporativas". Eles contam a história de como o cofundador Bill Bowerman despejou borracha no aparelho de waffle de sua esposa para criar um tênis de corrida melhor, inaugurando uma trajetória de inovação na cultura da empresa.
4- EMPRENDEDORISMO
4.1- Com base no que você leu acima sobre a obra de Schumpeter, identifique características citadas pelo autor que classificam a companhia estudada como uma empresa inovadora.
Schumpeter defende que a concorrência aguça de desejo do empreendedor de buscar novas formas de incrementar a tecnologia, novas maneiras de fazer negócios e outros tipos de vantagens competitivas que poderiam incrementar as margens de lucro e impactar diretamente padrão de vida do empreendedor.
Schumpeter descreve o processo onde a inovações mais recentes substituem as inovações mais antigas como “destruição criativa”.
O entendimento Schumpeteriano é que o boom econômico está relacionado ao fato de que empresário inovador ao desenvolver novos produtos e novos processos é seguido por uma turba de imitadores, empreendedores plagiadores que investem recursos tentando copiar os bens elaborados pelo empreendedor inovador.
4.2- Leia a notícia: “Nike divulga preços de tênis inspirados em ‘De volta para o futuro’”, disponível em: . Identifique como o empreendedorismo se mostra em tais casos e qual o tipo de inovação apresentada.
O efeito do surgimento de novos empreendimentos en masse sobre as empresas antigas e sobre a situação econômica estabelecida faz mudar de tal forma todas as condições que se torna necessário um processo especial
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