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PIM V- UNiIP VISÃO HOSPITAL DE OLHOS

Por:   •  25/5/2022  •  Trabalho acadêmico  •  5.114 Palavras (21 Páginas)  •  98 Visualizações

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 UNIVERSIDADE UNIP EAD

DANIEL RIBEIRO DOS ANJOS

RA 1988194

VISÃO HOSPITAL DE OLHOS

PIM V

BRASILIA

2020

UNIVERSIDADE UNIP EAD

DANIEL RIBEIRO DOS AJOS

RA 1988194

VISÃO HOSPITAL DE OLHOS

PIM V

Projeto Integrado Multidisciplinar V para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Orientador: Alexandre L Fernandes

BRASILIA

2020

RESUMO

O Projeto Multidisciplinar Integrado V tem como principal objetivo apresentar o que foi estudado nas disciplinas de avaliação de desempenho, matemática financeira e administração de cargos e salarios alinhando o conhecimento teórico com o conhecimento prático adquiridos por meio de uma pesquisa interna na empresa Visão Hospital de Olhos que atua no mercado oftalmológico do Distrito Federal. Pode-se constatar a importância dos assuntos comentados neste projeto para o crescimento intelectual, profissional e organizacional. O propósito desta pesquisa consiste em proporcionar condições para desenvolver de maneira prática seus desenvolvimentos teóricos, baseados na integração multidisciplinar e na organização escolhida como foco de estudo.

Palavras-chave: conhecimento, crescimento, organizacional

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO .................................................................................................... 04

2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO........................................................................ 00

2.1 Implantação da avaliação de desempenho....................................................... 00

2.2 Métodos e tipos de avaliação de desempenho.................................................. 00

2.3 Etapas do processo de avaliação...................................................................... 00

3. MÁTEMATICA FINANCEIRA............................................................................... 00

3.1 Conceitos fundamentais .................................................................................... 00

3.2 Juros Simples e Juros Compostos...................................................................... 00

3.3 Os sistemas de amortização mais usados no mercado...................................... 00

4. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ................................................. 00

4.1 Características para composição de um cargo................................................... 00

4.2  Descrição de cargo ........................................................................................... 00

4.3 Avaliação de cargos ........................................................................................... 00

4.4 Passos da avaliação de cargos .......................................................................... 00

4.5 Métodos de avaliação de cargos ....................................................................... 00

4.5.1 Método não quantitativo: escalonamento ................................................. 00

4.5.2 Método não quantitativo: predeterminado ................................................. 00

4.5.3 Métodos quantitativos: Pontos .................................................................. 00

4.5.4 Métodos quantitativos: comparação de fatores ........................................ 00

4.6 Fatores para avaliar um cargo e seu salário ................................................ 00

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 00

6. REFERÊNCIAS .................................................................................................... 00

1. INTRODUÇÃO

        Este trabalho visa à elaboração do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V), onde através de pesquisas na empresa Visão Hospital de Olhos foi possível alinhar o conhecimento teórico e o prático de acordo com as disciplinas de avaliação de desempenho, matemática financeira e administração de cargos e salarios.

        O Visão Hospital de Olhos atua no Distrito Federal no ramo de oftalmologia há mais de 25 anos, é um empresa sólida e tradicional que cresceu juntamente com o Distrito Federal, iniciando suas atividades em 1992 com apenas um estabelecimento, atualmente conta com 10 unidades de atendimento, oferecendo os serviços de consultas médicas oftalmológicas em diversas especialidades, exames, cirurgias, adaptação de lentes de contato e serviço de emergência 24h.

        A empresa é certificada pela ISO 9001/2015, e conta com um programa de rastreamento e qualificação de fornecedores para garantir a segurança e a melhor experiência para o paciente.

        Hoje, a organização está voltada para o futuro, preparando-se para competir no mercado e visando a melhoria da qualidade do seu capital humano, capacitando-os através de cursos e palestras, mantendo-os satisfeitos, mais produtivos e em contrapartida oferecendo a melhor satisfação para o cliente, devido a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.

        Para o levantamento dos dados foram realizadas pesquisas na empresa estudada com os gestores e o setor de Recursos Humanos, além de pesquisas teóricas.

2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

        Segundo Chiavenato (2010), a avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento.

        Observa-se, portanto, que a avaliação de desempenho serve para avaliar se os funcionários estão alcançando ou não os objetivos esperados, além de verificar onde estão ocorrendo as falhas dentro do processo de trabalho, para que possam ser corrigidas.

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