BENEFÍCIOS UMA ESTRATÉGIA CRIATIVA NA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS
Por: cin_cpm • 25/5/2018 • Trabalho acadêmico • 1.252 Palavras (6 Páginas) • 535 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL[pic 1]
FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
AUTORES
AMANDA AGUIAR
CARLOS ALEXANDRE ALVES DE ARAUJO
CAROLINE DE ANDRADE FERNANDES
MIRIAN LEITE TEIXEIRA
RECURSOS HUMANOS
BENEFÍCIOS UMA ESTRATÉGIA CRIATIVA NA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS
Santa Bárbara D’Oeste
2014
[pic 2]
AUTORES
AMANDA AGUIAR
CARLOS ALEXANDRE ALVES DE ARAUJO
CAROLINE DE ANDRADE FERNANDES
MIRIAN LEITE TEIXEIRA
RECURSOS HUMANOS
BENEFÍCIOS UMA ESTRATÉGIA CRIATIVA NA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS
Projeto de Atividades I e II apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara para obtenção do título de Bacharel em Administração, sob orientação do Professor Nilson Antonio Padovani.
Santa Bárbara D’Oeste
2014
AUTORES[pic 3]
AMANDA AGUAR
CARLOS ALEXANDRE ALVES DE ARAUJO
CAROLINE DE ANDRADE FERNANDES
MIRIAN LEITE TEIXEIRA
RECURSOS HUMANOS
BENEFÍCIOS UMA ESTRATÉGIA CRIATIVA NA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS
Projeto de Atividades I e II apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara para obtenção do título de Bacharel em Administração, sob orientação do Professor Nilson Antonio Padovani.
Santa Bárbara D’Oeste, 24 de Novembro de 2014.
______________________________________
Nilson Antonio Padovani
Professor Orientador
______________________________________
Marcelo Meaulo
Coordenador do curso de Administração
______________________________________
Clodoaldo Prajo
Especialista da área Financeira[pic 4]
Dedicatória
“Dedicamos este trabalho a todos os colegas de sala, e familiares, que nos apoiaram ao longo dessa caminhada de quatros anos, que sempre nos motivaram e auxiliaram para que seguíssemos em frente...”
Agradecimentos[pic 5]
Primeiramente agradecemos a Deus, ele que está presente ao nosso lado, nos guiando e dando perseverança e saúde para executarmos esse trabalho. As nossas familiares, que tiveram compreensão durante este ano de muito trabalho, pois eles são a base, os pilares que nos sustentam nas batalhas do dia a dia. E por final agradecemos a nós mesmos, pelo espírito de equipe e dedicação para a conclusão deste trabalho.
[pic 6]
“(...) a motivação é a disposição de demonstrar um nível constante e elevado de esforço rumo a metas organizacionais, condicionada pela habilidade do esforço de satisfazer alguma necessidade individual”.
SALGADO (2005)
Resumo[pic 7]
O presente projeto tem por objetivo indicar para a organização base de estudo quais são os problemas que a mesma possui na retenção de talentos, e principalmente uma hipótese de como solucionar esse problema, tendo em vista os custos financeiros e operacionais da aprovação desta opção de solução, envolvendo as três áreas de metodologia que seriam o Marketing, que será utilizado internamente, a área de Recursos Humanos, para todo o processo de transição, e por fim a área Financeira, que atualizará a organização em relação aos custos que a mesma vai obter e quais o benefícios, tendo em vista é claro os índices de retorno deste investimento.
Palavras-chaves: Recursos humanos. Projeto. Benefícios. Turnover.
Abstracto[pic 8]
Este proyecto pretende indicar a la organización, la cual sucede este estudio, cuáles son los problemas que tiene la retención de talentos, y sobre todo una oportunidad de solucionar este problema, teniendo en vista los costes financieros y operativos de la aprobacion de esta opción de solución. Esto implica en la participación de los tres ámbitos de la metodología que sería el marketing, el cual será utilizado internamente, los recursos humanos, para todo el proceso de transición, y, finalmente, el área financiera, que informan al día la organización en relación los costes que va a tener y cuales los beneficios, teniendo en cuenta el retorno de estes índices de inversión.
Palavras-chaves: Recursos humanos. Proyect. Beneficios. Turnover.
Lista de Figuras[pic 9]
Figura 1 Figura 2 | Cronograma das atividades do desenvolvimento do projeto.................. Organograma dos setores da Regional………………………………… | 28 42 |
Figura 3 | Hierarquia das necessidades de Maslow……………………………… | 45 |
Figura 4 | Fórmula para calcular o turnover……………………………………… | 54 |
Lista de Tabelas[pic 10]
Tabela 1 | Diferenças entre a visão mecanística e a holística ………………………. | 19 |
Tabela 2 | Benefícios espontâneos mais comuns……………………………………. | 23 |
Tabela 3 Tabela 4 | Motivações do emprego e metas…………………………………………. Índice de turnover da organização.............................................................. | 46 53 |
Tabela 5 | Custos iniciais do projeto………………………………………………… | 61 |
Tabela 6 | Fluxo de caixa relevante…………………………………………………. | 61 |
Tabela 7 | Projeção de rentabilidade………………………………………………… | 62 |
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