PROJETO DE PESQUISA GESTÃO SUSTENTAVEL APLICADA EM EMPRESAS

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simples como, economia de água e energia, reaproveitamento e economia de matéria prima que acabam gerando menos resíduos e ajudam a controlar a poluição. Essa iniciativa começa tentando controlar o aumento da degradação ambiental, que é o processo pela qual se tem uma redução dos potenciais recursos renováveis provocada por uma combinação de agentes agindo sobre o ambiente. Qualquer processo que diminua a capacidade de um determinado ambiente em sustentar a vida é chamado de degradação ambiental.

No Brasil, muitas empresas estão se ajustando para atender aos apelos de proteção do meio ambiente, apresentando soluções para a redução dos impactos de suas atividades no meio ambiente e como fazer uso adequado dos recursos naturais, descobriram que não agredir o meio ambiente é economicamente viável. Assim, começam a apresentar soluções para alcançar o desenvolvimento sustentável e ao mesmo tempo aumentar a lucratividade de seus negócios.

2 JUSTIFICATIVA

O tema foi escolhido após observar acontecimentos no meio ambiente. Fatores como a poluição atmosférica, desperdício de agua e energia, entre outros. Pensando apenas no presente e deixando o futuro de lado quando falamos em sustentabilidade, este pensamento deve estar embutido na estratégia das companhias. Elas precisam compreender que provocam impactos socioambientais e que necessitam de alguma maneira, criar medidas para eliminar ou minimizar estes efeitos. É necessário buscar um equilíbrio de resultados econômico/financeiros com respeito ao meio ambiente e promoção do desenvolvimento social.

3 OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GERAL

Praticar redução de gastos visando não apenas fins lucrativos e economia de recursos, mas sim pensando no meio ambiente, deixando as empresas com outra cara, melhorando sua competitividade no mercado, juntando os três fatores básicos (ambiental social e econômico).

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar os níveis de consumo de recurso e matéria prima, para descobrir o que poderá ser reduzido ou está sendo usado de maneira desnecessária. Estabelecer a utilização de resto de recursos para reutilização em outras áreas da empresa para evitar o acumulo de resíduos na mesma, gerando menos lixos.

Aplicar o uso de captação de agua da chuva para limpeza e instalação de placas solares para captação de energia, para redução de agua e energia.

Usar essa estratégia com intuito de atingir a polução em busca de melhorar a visão da empresa no mercado nacional e internacional.

4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

4.1 NOVA VISÃO

A preocupação do meio ambiente deixou de ser apenas assunto de ecologista e passou a ter grande relevância nas estratégias empresariais. Algumas empresas estão procurando mudar a filosofia de satisfação das necessidades do consumidor, com objetivo de uma melhor qualidade de vida para a sociedade, buscando solucionar os problemas ambientais e, ao mesmo tempo, explorar as oportunidades. Definir valores, ter objetivos e metas, visão de futuro, uma liderança e, acima de tudo, mudar a forma de pensar o negócio, o caminho para mudar o comum não é o mais curto nem o mais simples. Por isso a maioria das empresas ainda prefere desenvolver projetos pontuais de sustentabilidade. Agindo dessa forma, no entanto, só atrasam uma transformação necessária para implantar o conceito de forma efetiva em sua estratégia.

4.2 PRIMEIRO SEJA SUSTENTAVEL

Levando essa ideia para dentro das organizações, o empenho desse público no desenvolvimento de um modelo de negócios realmente sustentável passa pela definição de uma estratégia clara, como também pela comunicação dessa nova postura. Não adianta vender a imagem de sustentabilidade sem aplica-las na própria empresa para testar e poder ser um exemplo, ajudando no marketing da mesma.

“No fim das contas, poucas empresas no mundo realmente possuem uma estratégia sustentável: a grande maioria delas divulga ações ditas estratégicas, mas que não são internalizadas pela companhia, e sim revistas às pressas somente na hora de preparar o relatório anual. Dessa forma, desperdiçam dinheiro dos acionistas, tempo dos funcionários e recursos de negócios apenas para nutrir a vaidade empresarial”, Paulo Vodianitskaia, engenheiro de sustentabilidade da HapiConsultoria e membro do The Natural Step Brasil (TNS).

4.3 GESTAO AMBIENTAL

A gestão ambiental ou gestão de recursos ambientais é a administração do exercício de atividades econômicas e sociais de utilizar de maneiras racionais os recursos naturais, incluindo fontes de energia, renováveis ou não. Fazem parte também do arcabouço de conhecimentos associados à gestão ambiental técnicas para a recuperação de áreas degradadas, técnicas de reflorestamento, métodos para a exploração sustentável de recursos naturais, e o estudo de riscos e impactos ambientais para a avaliação de novos empreendimentos ou ampliação de atividades produtivas. A prática da gestão ambiental introduz a variável ambiental no planejamento empresarial, e quando bem aplicada, permite a redução de custos diretos, pela diminuição do desperdício de matérias-primas e de recursos cada vez mais escassos e mais dispendiosos, como água e energia e de custos indiretos, representados por sanções e indenizações relacionadas a danos ao meio ambiente ou à saúde de funcionários e da população de comunidades